2019.01.10更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ893日目

 

 

おはようございます!

実は数日前からインフルエンザに

かかってしまい、

自宅療養しております。

 

 

生まれて初めてかかったインフルエンザは

頭痛がひどくて高熱で体中が痛いです。

昨日の朝には病院で薬を処方してもらったので、

今日あたりには熱も下がると

思われます。

 

 

感染経路は

家内からでした。

二人暮らしなので

彼女からの感染は

避けようがありません。

こんな辛い思いを

しなくていいように、

予防接種をすべきでした。

 

インフルエンザ

 

お客様にも

ご迷惑かけるし、

貴重な学びの機会を

失ってしまうし、

残念でなりません。

 

 

来年からは

事前対応できることは、

しっかりやっていきます。

スタッフ全員に予防接種を

してもらおうかな?

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.01.09更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ892日目

 

 

おはようございます!

休暇あけでしたが

身体は慣れてきましたか?

私の方は、

ちょっと体調が悪くて、、、

人のこと言えないなぁと

お恥ずかしい限りです。

 

 

さて、

昨日は外部の方をお招きして、

今年取り組んでいく中期経営計画の

策定をすることを、

幹部スタッフ達と共有しました。

 

 

将来の組織図を描くことは、

今の仕事のことはまったく度外視して

ゼロベースで考えていきます。

3年後の組織図は

どんな形になっているのかを

見えるようにして、

社内でシェアしていく予定です。

だから、

現場のスタッフ達も加えて

3年後をイメージしていきます。

 

 

 

でも、

すぐに現場が出てきてしまうんです。

今の現実の延長戦に描く未来は、

現実的ですが、

大して凄いことはできません。

できそうな計画になってしまう。

 

 

だから、

今の常識を取っ払ってみて、

ゼロから組織を創ったら

どんな形がいいだろうか?

 

 

ひと月かけて、

組織の話しをスタッフ達と

話し合っていきます。

どんな組織になるだろうか?

楽しみでしかありません。

 

 

っという前に、

早く体調を戻さないとね(^^;)

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.01.08更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ891日目

 

 

おはようございます!

正月休みからは無事に生還できましたか?(笑

身体は慣れというものがあり、

いきなり動かないものです。

 

 

 

先週の日曜に、

久しぶりに走ったんですね。

去年の11月にフルマラソンを

走って以来のランニングでした。

体重も明らかに増加し、

運動不足感がたっぷりでした。

そしたら、

想定以上に走れませんでした(^-^;

6キロ程度走っておこうかと

走る前は考えていましたが、

急遽変更!

3キロにしました。

 

 

身体は慣れというものがあり、

いきなり動かないものです。

本当にそんな感じがしました。

今年に入ってから、

毎日少しずつ身体を動かしてます。

体幹トレーニングというか、

しっかり筋トレをする前の

準備運動のような薄い筋トレ。

こんな運動でも、

慣れてくると動きが違ってきます。

毎日のちょっとだけ運動は

継続していきます。

 

 

でね、

ランニングをした理由は、

春のハーフマラソンのために

少しずつ身体を作っていこうと

始動したわけです。

マラソンも、

いきなり10キロとか15キロとか、

走れるのは若いうちだけ。

50近くなると、

ちゃんと身体に合図を送らないと

故障してしまいます。

無理しなくても

ある程度身体が動くよう、

事前に準備をすることが

ポイントなんですね。

 

 

 

ちなみに、

昨日の仕事始めは、

朝4時30分に起きました。

早朝の6時から、

ある勉強会があったからです。

年始に気合を入れるため

早く起きました。

余分に早く起きたのは

ワンコの散歩があるからです。

毎朝ある程度は早起きしてますが、

さすがに4時30分となると

気合では起きられません。

 

早起き

 

では、

どうするか?

簡単です。

早く寝るだけ(笑

前日が日曜だったこともあり、

9時30分に布団に入りました。

4時30分に起きても、

しっかり7時間も寝ることができました♬

 

 

無理しなくてもいいように、

事前に準備しておくことが

大事なのですね。

無理やり予定をねじ込むと

どこかに負担がかかります。

先を見越して余裕の段取りを

意識してみてください。

もっと楽にできることがあると思いますよ!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.01.07更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ890日目

 

 

おはようございます!

今日は2019年の仕事始めの日。

気合が入りますね。

朝からお千代保稲荷へ行ってきます。

午後は勉強会やミーティング。

 

 

さて、

最近よく聞く言葉に

「生産性」

ってありませんか?

働き方改革によって

働く時間に制限をかけていくと、

どうしても同じ仕事がこなせなくなります。

だから、

働き方改革と同時に

生産性を上げようという話になってくるのです。

 

 

生産性という言葉だけ聞くと、

仕事の効率のことだと思いがちです。

仕事のやり方、仕組みを変えることで

同じ仕事が短時間でできたら、

生産性って上がったことになりますよね。

しかし、

人は学び成長し、

ステップアップしていくもの。

効率だけではなくて、

自分の成長のための時間を

確保するためにも、

生産性は上げないといけないのです。

生産性 

 

ちなみに、

生産性はこうやって表されます。

 

労働生産性 = 付加価値 / 投入時間

 

付加価値とは、売上です。

投入時間とは、かかった時間。

これだけだと、

漠然としてしまいます。

もう少し具体化してみましょう。

 

 

労働生産性 = 

 

有効時間/投入時間 × 付加価値/有効時間

(稼働率)       (パフォーマンス)

 

最初の式に有効時間を分子分母に加えたものです。

 

 

稼働率とパフォーマンスの二つの指標で表すことで、

具体的な数値化ができそうになってきましたね。

 

 

ちなみに、

投入時間とは実際に働いている総時間です。

有効時間とは付加価値を生むための仕事に

使っている時間です。

 

 

 

例えば、

自分のスキルを高めるために

研修に参加したとします。

その研修に参加した時間は、

投入時間には含まれますが、

有効時間には入りません。

 

 

ここが重要なポイントなのですが、

稼働率を上げようとしても、

これは100%になってはいけません。

先程の例のような

自分を成長させるための時間を

とることをしなければ、

その人は成長できません。

そういう意味では、

自分の投入時間の中の内訳を

考えてみる必要があるのです。

 

 

投入時間の中には、

①有効時間(付加価値を生む仕事の時間)

②未来投資時間(自分の成長のための時間)

③削減対象時間

この③は内部作業で付加価値を生まないし、

成長にも関係ない仕事です。

また、移動時間や待っている時間、

よくよく考えたら必要ない作業も

これに入ります。

この③をどれだけ削減できるかが

大事なのですね。

 

 

未来投資時間をしっかりとった上で

稼働率を高め、

さらに作業のパフォーマンスが上がれば、

どこに行っても活躍できる人になれるでしょう!

自分自身の時間の使い方を

見えるようにすることで、

生産性が高いのか低いのか、

目標に達したのかそうでないのか、

が判ります。

 

 

弊所では、

この生産性について

今日の勉強会を行います。

今年はいろいろなものを

見える化したいです。

 

あなたの仕事時間も

見える化してみてください。

気付きがたくさん得られますよ。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.01.06更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ889日目

 

 

おはようございます!

あっという間に、

正月休暇も最後の日です・・・

私はある原稿の締め切りが

明日に迫っているので、

職場にて一日頑張ります!

 

 

さて、

昨日は豊洲市場にて

初セリがありましたね!

築地から移転して

はじめての正月を迎えましたが、

生の本マグロのは

毎年話題になりますね。

 

 

今年競り落としたのは、

毎度おなじみの「すしざんまい」の

運営会社でした。

そして、

史上最高値で

競り落としました。

その金額はなんと、

3億3360万円!!!

去年の最高値は3645万円でしたから、

一気に金額が跳ね上がりましたね。

マグロ初セリ

 

 

毎年このニュースを見ていて

感じるのですが、

この初セリに関しては

完全に採算とかではないということ。

ここの木村社長は、

「お客さんが楽しみにしているから

 どうしても競り落としたかった」

とのこと。

 

 

 

モノやサービスの値段というのは、

どうやって決まるのでしょう?

需要と供給のバランスともいえますが、

今の社会では、

ネットでの安売りもあり、

定価という概念がなくなってしまいました。

結局のところ、

買い手が納得する価格というのが

大きなポイントでしょうね。

売り手は、

自分の商品やサービスの価値を

どれだけ消費者に伝えられているか?

これが本当に重要になっています。

 

 

その価格が周りからは

高いように思えても、

買い手がその価値に納得していれば

何の問題もないのです。

逆に、

どんなに安くしようが、

買い手が納得しなければ

クレームになってしまうわけです。

 

 

商品やサービスの付加価値って

高めることが重要視されます。

もちろん価値を高めることは大事ですが、

その価値をちゃんと伝えることも

忘れてはいけません。

伝わってなければ、

その価値を認めてもらえませんからね。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.01.05更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ888日目

 

 

おはようございます!

正月休暇もあと2日。

仕事始めからスタートダッシュできるよう、

そろそろ起きる時間を整えてくださいね。

富士山 

 

 

さて、

このブログも今日で888日間、

毎日連続して更新できました。

一日も休まず、

毎日更新してきました!

毎日書いてこれたのも、

読んでくださる方の存在のおかげです!

あらためて、

感謝申し上げます。

 

 

毎日継続してる話をしますと、

「すごいですね!」

とよく言われるのですが、

自分では何もすごいとは

思っていません。

自慢でも何でもなくて、

継続力を鍛えるということは、

習慣化する力を鍛えるのと

同じなのですね。

 

習慣化 

 

習慣化って、

難しいようであり、

難しくありません。

考えてみてください。

例えば、

歯を磨くこと。

風呂に入ること。

これらって頑張ってやりますか?

「これから頑張って

 歯を磨きます!」

こんな人、

いませんよね(笑

 

 

つまり、

それをやる事が

当たり前になればいいのです。

先ほど、

「難しいようで」

と言ったのは、

習慣化できるまでが

難しいのです。

「難しくない」

と言ったのは、

習慣化できれば、

それほど苦痛はないのです。

 

 

最初の習慣化できるまでは、

「小さく少しずつ」

を意識してください。

運動もそうです。

「毎日筋トレを1時間やる」

この習慣化は、

最初から1時間やろうとすると、

うまく習慣化できないでしょう。

毎日、1分でもいいので、

筋トレをやり続けることが

重要なポイントです。

スクワットを1回でもいいのです。

とにかくやること。

そして、

三日坊主といいますから、

まずは三日だけ続けてみること。

だれでも三日は続けられるから

三日坊主というのです。

三日続けられたら、

次は一週間続けてみましょう。

この延長線上に、

習慣化があるのですね。

 

 

 

ただ、

それだけではまだ足りません。

周りの人に公表して、

辞められない環境を

無理やり作ることが

大きなことを続けるコツです。

このブログも、

始めはそうでした。

一緒に始めたグループの仲間と

励まし合いながら

一年間継続しました。

その後は自然と続けられています。

 

また、

継続した後に

自分に対してご褒美など、

達成したときのことも

明確にするとやりがいが出ますね!

 

 

 

あなたが年初に決めたことを

習慣化しましょう。

まだ五日ですから、

これから習慣化できるよう、

工夫してみてくださいね。

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.01.04更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ887日目

 

 

おはようございます!

昨日からちょっと遠出してます。

伊豆は暖かいです。

朝から集中する時間が取れて

思考を整理しました。

はんなり伊豆高原

 

正月というのは、

将来のビジョンを描くのに

最適なタイミングです。

まとまったクオリティタイムが

大きな思考を可能にします。

 

 

元旦に描いたビジョンは

10年先までのビジョンです。

実際には20年先までイメージを作りましたが、

詳細に作り込んだものは10年間。

 

 

仕事関係のことが

中心になりましたが、

自分のこと、

家族のこと、

夫婦のことなど、

どうなっていたいのか?

を起点にイメージを描きました。

 

 

経営者が会社の将来を描くとき、

どんなイメージをすると

具体的に考えられるか?

のヒントをお伝えします。

 

 

それは、

今ある組織が10年経ったときに

どんな人数になっていて、

どんな組織図の状態になっているか?

この組織図を描くと

落とし込みやすいんです。

10年後と今の組織図での差が、

これから10年で埋めていくことになります。

具体的にどの部署に何人かが

イメージできれば、

順に進めていけるイメージが

湧くのではないでしょうか。

私はこの未来の組織図の考え方を、

昨年12月の質問中心講師養成講座の

サミットというイベントの中で、

あるコンサルタントの方から学びました(^^)

組織図

 

もし興味がわきましたら、

具体的に組織図を書いてみてください。

書くことでイメージが

どんどん膨らんできます(^^)

紙に書き出すことがポイントです。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.01.03更新

過去の数値から仕事をする税理士

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岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ886日目

 

 

おはようございます!

正月と言えば、

箱根駅伝!

私は大学が関東圏ではなく、

正直あまり興味がありませんでしたが、

マラソンを走るようになってから

箱根駅伝を見るようになりました。

毎年ドラマがあり、

楽しませてもらってます!

 

 

今年はスタートして数百メートルで

大東文化大の新井選手が転倒!

その後なんとか最後方の集団に追いつきますが、

脚を痛めたことで7キロあたりから

徐々に遅れはじめました。

私もハーフマラソンで、

痛めた足で無理して走り続けた

経験があります。

本当に辛いんですよね。

1区の距離は21.3キロ。

このほとんどを痛みを我慢して

頑張って走り切りました。

箱根駅伝

 

駅伝というのは

自分だけのレースではありません。

次のランナーにタスキをつなぐことで

チームが走り続けられます。

チームに対する強い想いが

原動力なんでしょうね。

 

 

 

 

話しは変わりますが、

東京ディズニーランドに

就職が決まった人の話しを

聞いたことがあります。

憧れのディズニーランドです。

入社して自分の配属が決まる時が来ます。

ドキドキしながら通知を待ちます。

 

 

そして、

手渡された通知を見て

その人は衝撃を受けました。

なんと配属は、

「駐車場係」

でした。

憧れのディズニーランドの中で

働けるものと思い込んでいました。

ランドの中に入れないなら、

もう仕事を辞めようかとも

考えたそうです。

 

 

でも、

その人は辞めませんでした。

その人はこう考えました。

駐車場係というのは、

とても重要な役割なんだと。

来場されたお客様たちを、

ディズニーランドの中で働く先輩たちに、

つなぐ重要な仕事なんだと。

お客様たちの高揚感、ワクワク感を、

さらに高めてあげてから、

園内の先輩たちにつなぐという

重要な仕事なんだと考えたそうです。

ある意味、

駅伝のタスキを渡すという

気持ちと重なるところがあるなぁと

この話を思い出しました。

 

 

会社という組織で働いている以上、

どんな仕事にも、

一人だけで完結する訳ではありません。

どんな基礎的な仕事でも、

その仕事がなければ

お客様には納品できません。

次のスタッフへしっかりつなぐ。

この意識持てるかどうかは、

その人が仕事に対する

解釈の仕方によって決まります。

 

 

どう解釈するかは

あなた次第ですが、

せっかく仕事をするなら、

自分が楽しくなるような解釈を

してあげてください。

どんな仕事にも価値はあるのですから。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.01.02更新

過去の数値から仕事をする税理士

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岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ885日目

 

 

おはようございます!

初詣は行かれましたか?

私は今日行ってきます!!

 

 

今年は仕事のやり方など、

従来のやり方に疑問を持って

新たな業務の在り方を

見つけていきたいと考えています。

 

 

話しは変わりますが、

「盗人の昼寝」

ということわざをご存知ですか?

盗人が昼寝をするのは、

もちろん夜に泥棒に入るために

昼に睡眠をとっているからです。

ということで、

一見何の関係性もなさそうに見えても、

実はそれ相応の理由がある

ということなんです。

 

 

今ではあまり見なくなった

凧あげですが、

小さい頃は正月に

よく凧を上げて遊んだ記憶があります。

私の子供時代には

凧ではなくゲイラカイトでした(笑

ゲイラカイト

 

 

凧あげっていつでもできる遊びだと

思うのですが、

どうして正月に遊ぶものって

イメージがあるんだと思いますか?

 

 

実は江戸時代にさかのぼりますが、

庶民たちが凧あげに夢中になってしまい

仕事をしなくなってしまったため、

幕府が凧あげ禁止令を出したとか。

でね、

正月に限っては凧を上げていいと

なったそうです。

その名残で正月に凧あげをしていたんだそうです。

 

 

でも、

残念ながら今では凧をあげるような

ひらけた土地がないので、

あまり見かけなくなりましたね(^^;

 

 

 

 

でね、

あらためて話を戻します。

当たり前に感じていることや、

習慣になっていることでも、

あらためて

「なんでこの作業をしているのだろう?」

って疑問を持って取り組むことが

とても大事だと思うんですね。

「昔からこうやってきたから」

ではなく、

少しでも良くならないかという

意識を持って仕事に取り組んでみましょう!

あらたな気づきが

溢れてくると思いますよ(^^)

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.01.01更新

過去の数値から仕事をする税理士

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岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ884日目

 

 

明けまして

おめでとうございます!

いよいよ新しい年となりますね。

朝はおせち料理やお雑煮など、

楽しみですよね。

 

初日の出

 

さて、

よく聞く言葉で、

「一年の計は元旦にあり」

とありますね。

元旦とは、元日の朝のこと。

一年の計画は、

元日の朝に立てましょうということです。

いきなり朝寝坊してませんか?(笑

 

 

この言葉の由来は、

いろいろな説があるようですが、

毛利元就が長男の毛利隆元にあてた手紙に

書いてあった言葉だそうです。

 

 

「一年の計は春にあり

 一月の計は朔(ついたち)にあり

 一日の計は鶏鳴(一番鳥が鳴く早朝)にあり」

 

 

一年の計画はその年の初めに、

一月の計画はその月の一日に、

一日の計画はその日の早朝に、

立てなさい。

 

 

なるほど、

まさに目標達成の技術を体得して

中国地方の覇王となった毛利元就ですね!

 

 

元旦から詳細な計画を立てることは

なかなか難しいかもしれません。

大雑把でも構わないので、

今年は○○をやる!

と、目標を立てて、

一月ごとに

どこまで何を進められるか、

イメージしておきましょう。

これが一年の計画になります。

 

 

で、

それだけで終わってしまったら、

多くの挫折する人と

同じになってしまいます。

1月15日までに、

85%の人が挫折するという

データがあるそうです。

 

 

そうならないために、

毎朝の計画を立てるのです。

今年は、

早朝のプランニングに

時間を割り当てましょう。

これで目標達成に

大きく近づけるんですよ!

 

 

 

今年も一年、

よろしくお願いいたします!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

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