2018.12.03更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ855日目

 

 

おはようございます!

土日は天候もよく、

出掛けるには絶好の週末でしたね♬

私は喉の調子が一番悪化してしまい、

日曜は一日話すことを最小限にして

ゆったり過ごしてました。

久しぶりにゆっくりできました(^^)

 

 

12月に入ると

思い出すのが、

税理士試験の発表ですね。

毎年ブログでも取り上げてます。

 

試験発表

 

税理士試験の特徴は、

試験結果が出るのが遅いということ。

8月の初旬に試験があって、

12月の中旬に発表なのです。

実に4か月。

それには理由があり、

試験問題を作成した試験委員が

直接採点をしているから

時間がかかるのです。

受験科目によっては、

1万人近くの採点になります。

どうやって採点してるのか、

受験時代にはいろいろと

想像してみたものです。

 

 

税理士試験で残念なのは、

毎年受験者数が減少していることです。

平成25年の科目別受験者数の合計は、

約65,000人でした。

直近の平成29年では、

約45,000人なんです。

なんなんでしょう、

この減り方は!

年々減少してるんです。

今年の発表で平成30年のデータも

発表されますが、

同じ傾向だとさらに減少してるのでしょうか。

 

 

巷では、

将来の不安としてAIのことが

取り上げられます。

受験者数の減少理由のなかには、

税理士という職業が

将来無くなってしまうとか

考えている人がいるのではないかと

思うんですね。

 

 

みなさんはどうお思いでしょうか?

本当になくなると思いますか?

 

 

それはその人の考え方しだい。

どんな事でも解釈によって

どうにでも考えられます。

確かにAIの代表として言われる

クラウドを活用した会計のこと。

かなり上手くハマると、

本当に自動的に仕訳データが

入力されるんです。

しかし、

それだけなんですよ。

仕訳データが入力されても、

それが正しいかどうか

判断するのは人です。

最終的には人が運用してるんですね。

 

 

他にも、

税理士の判断業務の専門知識。

この専門知識もAIによって

コンピュータが調べてくれるようになれば、

確かに便利ですよね。

人より優れていることも

多いかもしれません。

しかし、

本当に必要な情報が

適切に引き出せるかどうかは

分かりませんよね。

複雑な事例について、

全く同じではないことを

類似の取り扱いとして

判断してもいいのかどうか。

それは人でしかできません。

 

 

私は税理士をしていますが、

税理士の仕事の範囲を広く考えています。

税金の計算のことしか仕事にしていなければ、

どんどんAIに駆逐されていきます。

しかし、税理士という立場は

経営者にとっては経営参謀になるのです。

その立場にいることを前提にすると

AIによって仕事がなくなると

言われても、

まったくピンときません。

 

 

税理士から「超税理士」へ

税理士の仕事を超えて、

もっと影響力を発揮できれば

こんな素晴らしい仕事はないと

考えています。

 

 

税理士試験発表の度に

また受験者が減少したのかと

残念な気持ちになります。

もっと良質な情報を

提供し続けることが必要です。

私はブログで言い続けていきます!

 

 

そして、

受験生はその結果を

素直に受け入れて、

来年の夏に向けて

最善の選択をしてくださいね。

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.12.02更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ854日目

 

 

おはようございます!

12月に入りましたが

暖かい日が続きます。

2週間ほど前にぶつけられた車が

修理から戻ってきましたが、

ついでにスタッドレスタイヤに

履き替えておきました。

暖冬の今年は

いつ役に立つのだろうか。

 

 

昨日はうちの優秀な行政書士の川島と

相続診断士会のシンポジウムが名古屋で開催されました。

午前中が笑顔相続落語でした。

「天国からのメッセージ」

というタイトルで、

桂ひな太郎さんが話をされました。

落語を聞くのは初めてでして、

とても引き込まれました(^^)

一人で何役もこなされるのですが、

メリハリがあり、

テンポもよく、

ちゃんと落ちがありました。

何事もプロはさすがだと感じますね。

 

笑顔相続落語

 

落語の後は、

相続診断士会の代表理事であり、

税理士の業界でも相続で有名な小川実税理士の

相続落語の簡単解説でした。

桂ひな太郎さんと二人で

うまく話をしながら解説をされていました。

 

 

途中、小川代表の個人的な相続の話しもあり、

興味深い話も聴けました。

小川代表にはお年頃のお嬢さまが

いらっしゃるとのこと。

その年齢はいろいろ難しいんだそうで、

お嬢様なりにいろいろな悩みがあるんですね。

でね、

とてもいい話を聞きましたので

シェアしますね。

小川代表はお嬢様と約束を

されているとのことでした。

どんな約束かというと、

「行ってらっしゃい」

「おかえりなさい」

の挨拶は必ず笑顔でするというもの。

 

 

どんな意味があると思いますか?

それは笑顔相続にも通じると思うのです。

例えば、

万が一のことですが、

行ってきますと言って出かけました。

その後の通勤の途中で事故にあい、

そのまま帰らぬ人となってしまったとします。

そうなると、

最後の会話って、

「行ってきます」

「行ってらっしゃい」

ですよね。

もし、この会話が笑顔ではなく、

嫌々話していたとしたら、

その嫌な顔が残された遺族が見た

最後の姿だということです。

そのときの表情が

ずっと記憶に残り続けるとしたら、

死んでいった身としても

嫌じゃないですか?

どうせなら笑顔の記憶を

残しておいてもらいたいですよね。

そんな理由で、

この挨拶を笑顔ですると

決めているそうでした。

 

 

私の家でも、

出掛ける時はいつも笑顔ですが、

そんな家庭が増えると

社会はもっと明るくなるような気がしますね♬

 

良い一日をお過ごしください(^^)

 

相続診断士会シンポジウム

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.12.01更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ853日目

 

 

おはようございます!

さぁ、いよいよ12月ですよ!

今年の集大成を発揮しましょう!!

 

 

あなたは時間をコントロール

できていますか?

12月は誰もが忙しいと言ってます。

そんなあなたは、

時間をコントロールできていますか?

 

タイムマネジメント

 

でも実は、

時間はコントロールできないんです!

コントロールできるのは

自分の思考と行為だけですから。

時間の特徴はなんでしょう?

・誰もが平等に24時間与えられる

・淡々と時間は過ぎていく

・時間はストックすることができない

・時間は遡ることができない

 

 

ではどうやって時間を上手く使うの?

ポイントを一つお伝えします。

それは、

各スケジュールの終わりの時間を決めることです。

皆さんそうですが、

誰かと会う予定を立てたとき、

だいたい1時間で終わるかなぁと予想して、

スケジュール帳やカレンダーに

1時間の予定を書きます。

でもね、

それって1時間で終えると決めてないんです。

だから話が盛り上がったりすると

平気で2時間くらい話していることになります。

場合によっては1時間の予定が

3時間になることも。

これは終わりの期間を決めていないからです。

 

 

こんな場合はどうでしょう。

大事な会議に出る予定が15時に入っていたら、

その前の予定は

絶対に15時に間に合うように

終わりますよね。

それは15時までに終えると決めているから。

つまり人は、

大半の予定を

終える時間を決めていないことで

ダラダラ時間を過ごしてしまう

傾向にあるのです。

 

 

なかなか電話が切れないことなんて、

まさにこれです。

勝手にかかってきた電話なんて

終わる時間どころか

そもそも始めることさえ

決めていません。

勝手にかかってきますからね。

だから相手の話し方や会話を終えるタイミングを逃すと、

いつまでもダラダラと

話しをしてしまうのです。

電話に出る時にどれくらいで切ると

決めればいいのです。

切る時は簡単です。

「あ、すみません、

 もう出かける時間がきてるので、

 またあらためて連絡しますね。」

これでいつでも電話は切れますよ。

 

 

一つ一つの予定に

ちゃんと終える時刻を決めて

取り掛かることで、

全体の生産性は

大きく変化するでしょう。

特に忙しいこれからの時期には

効果アリです。

ぜひ意識してみてくださいね(^^)/

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.11.30更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ852日目

 

 

おはようございます!

今週もあっという間の金曜ですよ!!

なんて早いのでしょう。

今日で11月も終わってしまいますしね。

月末で年末に近づくというのに、

今日は税務調査なのです。

と言っても半日限定です。

税務調査にもいろいろありまして、

今回は所得税の調査です。

税務署の立場だったら、

これは実態を確認しておかないと

いけないだろうなっていう案件です。

いろんな調査がありますが、

目的が先に見えていると

安心して臨めますね(^^)

 

 

さて、

今日は金融機関との関係性の話です。

私がよくお伝えしているのは、

「金融機関とは

 ちゃんとお付き合いしてください!」

ということです。

融資はできれば二つの金融機関から

受けてくださいとも

お伝えしています。

金融機関の担当者は良く変わります。

支店長もよく変わります。

相性が良かったり、

当社に対して理解がある人ならいいのですが、

たまたま相性が悪かったり、

理解がない人だったとき、

すぐに融資が受けられるか、

心配になりませんか?

だから二つの窓口を持っておくように

お伝えしてるのです。

 

 

金融機関が初めて融資をするときは、

相当慎重な審査をします。

条件も厳しかったりします。

しかし、

一度融資を受けていると、

毎年決算書を見てもらうことになるし、

当社の担当者が付きますので、

関係性は深くなります。

だから次の融資を受ける時には、

かなり時間も早くなるし、

ハードルが下がるのです。

いざという時に

すぐに動いてもらうために、

必ず二つ以上の金融機関との

融資の取引をしてください。

 

銀行

 

 

昨日は、

ある金融機関の支店長様が

事務所にお越しいただきました。

うちのクライアント様を何とか助けていきたい。

「会計事務所、他の金融機関とも

 連携をしていかなければならないので、

 ぜひよろしくお願いします」

こんなご挨拶をいただきました。

私もこのクライアント様を

なんとか助けていきたいと

ずっとサポートしてきましたが、

限界感があり困っていたところでした。

 

 

金融機関が主体的に助けたいと言ってくれるというのは

とてもありがたいことです。

厳しい銀行だと、

面倒くさいことは避けて、

その貸し先から手を引こうとしてきます。

そうではなく、

立ち直るために一緒に手助けしていこうと

言っていただけるとは、

とても良好な関係性を作ってきたんだと

感じました。

 

銀行 

 

金融機関のサポートとなると、

元金の返済の猶予をしてくれます。

他の金融機関との連携した動きも

期待できるので、

大きく資金繰りが楽になります。

また、

返済しなければならないという気持ちが入るので、

金融機関からのアドバイスは

ある程度の強制力があり、

実効性が高い気がしてます。

 

 

中小企業は単体では

成り立ちません。

いろいろな関連部署に支えられ

現在があるのです。

そういう意味では

いざという時に

手のひらを返されるのではなく、

助けに入ってくれるような

関係性作りを日頃からしていることは

とても大事ですね。

 

 

金融機関の担当者との話は

苦手だという人が多いのですが、

ぜひ積極的にお話をするように

してみてください。

きっと力になってくれますよ(^^)/

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.11.29更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ851日目

 

 

おはようございます!

11月は今日と明日で終わりますよ。

月末にすること、

ちゃんとできてますか?

私は税理士という職業柄、

月末になるとやる事が増えます。

申告書の提出は

月末が期限のものがほとんどです。

出し忘れがないのは

優秀なスタッフ達のおかげですね♬

 

 

昨日もチラッと書きましたが、

一昨日の晩の寝相が悪すぎたせいで

喉を傷めてしまいました(^^;

喉を治すための

一番いい方法を知ってます?

 

 

答えは、

「話さない」

でした(^^)

話さない

まぁ、実際にはいろいろ治す方法はあるのでしょう。

昨日でかけたヘアサロンで

カットしてもらってる時に

聞いたんですよ。

そこのオーナーさんが1か月前には

声がガラガラになってしまってて、

その原因が風邪ではなくて

声帯炎だったそうです。

耳鼻科で治療してもらってる時に、

「話さなければ

 早く治るんだけどなぁ」

と先生から言われたそうです。

でも、

カットしてる時に話をしないと

とても雰囲気が悪くなってしまいます。

だから1か月たった昨日でも

まだ完全には治ってないそうでした。

 

 

 

私個人は、

自分の仕事のことを

あまり話す仕事だという認識は

持っていませんでした。

でもね、

やはり話してるんですね~。

朝礼では、

クレドの唱和、伝達事項を伝えます。

お客様先で会議に出席、

そのまま社長様とランチへ。

二人で出かけて話さないわけにはいきません。

事務所に戻ってから、

数人のスタッフとの打ち合わせ。

数時間が経過してヘアカット。

カットしてる途中だけ、

喉が痛いのに気が付いてもらえて、

つかの間の沈黙。

また事務所に戻って理念勉強会。

自宅に帰ったら、

家内とのコミュニケーション。

 

 

いやぁ、

けっこう喋ってますね(^^)

自分の自己イメージは

あまり話さないイメージを持ってましたが、

一日中話をしてました(^^;

 

 

結局のところ、

仕事ってコミュニケーションの部分が

とても多くあるのです。

情報伝達が上手くいかないと

仕事の手戻りが増えたりします。

であれば、

しっかり時間をかけて伝えた方が

自分のためなんです。

 

 

話す時間を

省略しようとして、

勝手に自分で忖度してませんか?

(この内容は知っててくれてるよね)

という心の言葉、

というか勝手な願望です。

当然知っててくれていると

思ってしまい、

結果間違ってたりします。

「これ、言ったとおりになってないよ」

と部下に注意することはありませんか?

でも、

多分あなたは言ってないです(笑

もしくは、

相手が理解してないのに、

説明せずに話を続けてます(笑

 

 

これをちゃんとしようとすれば、

当然話す時間は必要になります。

ダラダラと長時間にわたる話は

無駄だと思いますが、

必要以上に省略しようとすると、

別の問題が生じるということです。

 

 

話しをする時間そのものを

短くするのではなく、

どうやったら簡単に伝わるのか、

こちらに意識を向けた方が

結果的に短時間で伝えられるのかなぁと

思うようになりました。

あなたはどう思われますか?

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.11.28更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ850日目

 

 

おはようございます!

昨日は静岡のある取り組みで有名な会計事務所へ

事務所見学に行ってきました!

風邪の兆候か喉を傷めてしまい、

さらに椅子が体に合わなかったようで

酷い腰痛も併発してしまい、

昨日はボロボロになって帰宅しました(^^;)

今朝は腰の方はなんとか回復しました!

 

さて、

その会計事務所様は

いろいろな取り組みをされていましたが、

すべて一貫性がありました。

スタッフたち全員で

・お客様の紹介をいただけないか?

・どうしたら同じ業務を

半分の時間で済ますことができるのか?

こんなことを、

スタッフさんたちが委員会を開いて

一年かけて取り組んでおられるそうです。

組織の作り方そのものから

今の私達とは異なっていて、

今のその税理士法人様を見ると、

とてもそんなことできないって感じます。

 

 

しかし、

それは当たり前です。

10年以上の年月とコストをかけて

今の状態を作り上げられたのです。

 

 

私達も、

今できることから

臆することなく

新しいチャレンジを

継続していこうと心に決めました(^^)

 

標準化

 

まずは業務の標準化と分業化。

業務工程を各担当者から

ヒアリングしながら、

うちのパターンというものを

見つけ出していきます。

 

 

また、

確定申告の案内状の送付など、

毎年決まってる業務は

機械的にできるように

自動化していきたいです。

 

 

やりたいことは沢山ありますが、

今できることを探します。

ちょうど今週末は、

事務所のメンバーで業革会議を行います。

担当者などに聞けば聞くほど、

それぞれがいろいろなやり方で

仕事をしているんだなぁと

感じる時間です。

今回の会議も楽しみです。

 

 

あなたの会社でも、

業務の標準化は進んでますか?

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.11.27更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ849日目

 

 

おはようございます!

今日は静岡の会計事務所の見学会。

職場の仕組みづくりが普通?というか

普通の会計事務所が特殊なんです。

だから普通の企業のような組織づくりができていることが、

私から見たら特殊に見えてしまうんです。

現場を見ることで分かることを

吸収してきます!

 

 

さて、

つい先日、スタッフと話していたのですが、

藤垣会計のお客様は

事業承継をする年代の経営者様が多いのです。

ここもそう、

あそこもそう、

あぁ、あそこもだ。

それぞれの法人ごとに形が違いますね。

それが難しくもあり、

面白くもあるのです。

 

 

 

事業承継には、

1.親族内承継

2.親族外承継

3.M&A(外部へ売却)

などが考えられます。

 

事業承継

 

身内の後継者がいる場合は

比較的イメージしやすいので、

進めやすく感じます。

5年位前から先代経営者の退職の時期を決めて、

その時期に向けて進めるのですね。

と言っても、

株価の対策、

退職金のこと、

承継後の組織の形、

そして後継者育成です。

私たちは税理士として関わると、

株価のことや退職金など

お金にまつわることが中心です。

最近では、

後継者育成という研修も

企画できるようになってきました。

また、うちのコンサルティングスタッフが

「後継者向け経営塾」

というものを企画してくれています。

講座で学べることの大枠は

完成しているようなので、

リリースするまであと少しなのかな?

概要が固まったら

このブログでご紹介しますね!

 

 

でね、

親族内の承継だけではありません。

親族で候補がいなければ、

社内の幹部などが後継者となる場合もあります。

ちなみに、私の場合もそうでした。

藤垣会計の前身は羽田野会計事務所といいます。

我が師の突然の訃報により

強制的に事業承継を受けることになりました。

親族ではない場合の難しさは

実体験として経験しました。

相続人の方々との関係性にも

大きく影響を受けますので、

先代経営者が健在なときに

承継を済ませておくのがポイントですね。

 

 

ちょうど今、

事業承継のコンサルをさせていただいているお客様が、

この親族外の幹部様への承継になります。

無事に現社長が退職するまで、

フォローしながら、

次期社長がスムーズに発進できるよう、

サポートをしています。

私たちのコンサルの価値は、

第三者の立場で間には入れることです。

お互いが話すと言いにくいことでも、

第三者の私たちが入ることで

上手く伝えることができます。

それだけでもコンサルをつける価値があると

私は信じています。

 

 

 

親族での承継、

親族外の承継、

そしてM&Aでの承継。

M&Aというと難しそうに聞こえますが、

基本的には事業譲渡か株式譲渡で

ほとんどが整理できます。

案外シンプルなのですよ。

難しい交渉は仲介会社がやってくれます。

仲介会社に多くの手数料を支払う必要はありますが、

マッチング先を探してきてくれるというメリットは

自分だけでは絶対にできないことです。

手数料以上の価格で会社を買ってもらえれば、

それだけで価値があるのではないでしょうか。

事実は一つ、

解釈は無数。

会社の後継者がいないという事実、

そしてどうやって会社を残していけるか。

解釈次第では、

ほんとうに様々な対応方法が考えられます。

 

 

あなたがもし承継する側だとしたら、

いつ、

誰に、

どんな方法で、

事業承継をするのか、

ある程度考えておきましょう。

タイミングやご縁ということで、

承継するチャンスを

逃してしまうこともあります。

目をそらさずに、

ちゃんと考えていきましょうね。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.11.26更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ848日目

 

 

おはようございます!

連休明けたら月末ですよ。

週末からは12月です!!

もう今年も終わりに近づいています。

時間が経つのは早い。

でも時間は管理できません。

時間ではなく出来事を管理してくださいね。

それがタイムマネジメントです。

 

 

 

さて、

今日は知人の夫婦のお話をします。

ワンコ仲間のご近所さんで、

うちの夫婦と同じで子供がいません。

その分、ワンコを愛してやまないご夫婦です。

うちと大きく違うのは、

ご主人のお母さんと同居していることです。

 

 

ケーキの話をそのご夫婦としていたら、

ご主人が、

「ケーキと言えば、

 今思えば怖い過去を思い出すんだ。」

どんな怖い過去なんだろうって、

その話を詳しくお聞きしましたよ。

 

 

もう20年以上前のことだそうです。

ご夫婦もまだ結婚して間もないころ。

ご主人のお父さんもまだご健在で、

ご夫婦の家計は奥様に任せていたそうです。

ご両親は、代々続く古い家系だそうで、

その家を守らなければいけないので、

結婚当初からご両親と同居をされていました。

奥様は名古屋出身で、

ご主人とは職場結婚でした。

岐阜とは近いものの、

名古屋は都会なので

微妙な感覚の違いがあったそうです。

 

 

でね、

ある日、

奥様がケーキを買ってきたんだそうです。

チョコレートケーキが好きで、

高級なんだけどとてもおいしそうだったので、

家族の分を全部で10個くらい買ったんだそうです。

買って帰ってきて、

ご家族で食べたそうです。

高級なだけにとても美味しかった。

と、ここまでは良かった。

お母さんが、

「ごちそうさま。

 美味しかったんだけど、

 これでいくらしたの?」

「有名店で買ってきたので、

 1個500円くらいだから、

 全部で5000円くらいかな~」

ご両親はちょっと顔を引きつらせて、

「あ、そう・・・」

 

 

しばらくして、

ご主人はお母さんにこう言われます。

「やっぱり○○さん(奥さん)には

 家計は預けてられないわ。」

「○○君(ご主人)、今度銀行で口座を

 作ってきなさい。

 給料のうち生活費だけ今の口座に入れて、

 残りは私たちが管理してあげるから。」

「え!?

 そんなことしてバレたらマズイじゃん。」

「その時はその時だわ。

 何とでもなるから。

 〇〇さん(奥様)のためでもあるんだからね!」

「はい・・・」

 

 

親子でこんな会話が交わされ、

ご主人も結婚してまだ時間がたってません。

どう対応していいのか分からなかったそうです。

ご主人の会社で忘年会があったそうです。

隣りに座った上司といろいろ話をしていた時に、

銀行口座の話をしたんだそうです。

「両親にいろいろ言われたんで、

 今度銀行口座を作って、

 給料を分けるんですよー。(^o^)」

楽しく飲んでいたのに、

上司は急に表情を硬くしてこう言いました。

「○○君、

 ダメだぞ!

 絶対にダメ!!

 そんなことしたら絶対あかんよ!」

ご主人はいきなり叱られて、

「え?

 何がダメなんですか?」

「だって、考えてみろよ。

 お前にとって大事なのは誰なんだよ。

 夫婦で話し合って決めたならいい。

 でも、夫婦間で隠し事なんて絶対にダメ。

 それって浮気と同じなんだぞ。

 バレたら夫婦関係は終わるぞ。

 それでもいいなら勝手にしろ。」

それを聞いて恐ろしくなって、

ご主人は口座を作るのをやめたそうです。

 

隠し事

 

それからしばらくして、

そのことを奥様に伝えたそうです。

そうしたら、

奥様は大激怒!!

でも

「いや、

 だから口座を作るのをやめたんだって

 今ちゃんと話をしてるんじゃない。」

「まぁ、そう言われればそうだけど。」

って大事に至らなかったそうです。(^^

 

 

「今思い出すと、

 めっちゃ怖いことしようとしてたよ。

 そのときの課長に感謝だよねー(^^)」

って笑顔で話しをされてました。

 

 

 

その時の上司の本気のアドバイス、

素晴らしかったですね。

そして、

やはり一番大切な人に対する隠し事は

やってはいけません。

まぁ、誰もが小さなことの一つや二つは

あるのかもしれませんが、

大きなことだと取り返しがつかないでしょうね。

夫婦関係はしょせん他人です。

そこには信頼関係しかありません。

その信頼関係の土台が揺らいでしまったら、

その信頼を取り戻すのは無理かもしれませんね。

可能であるとしても、

一生かかって償うくらいの覚悟がないと

無理かもね。

 

 

あなたにとって

大事な人は誰ですか?

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.11.25更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ847日目

 

 

おはようございます!

連休は天候に恵まれましたね♬

朝は一気に冷え込みます。

ワンコの散歩では手袋が

必要な季節になりました。

季節の移り変わりは早いです。

一昨日、伯父が亡くなりました。

89歳で家族に見守られ、

その表情はとても穏やかでした。

充実した人生を送りたいものです。

 

 

さて話しは変わります。

夫婦関係をはじめ、

人間関係の中で

相手に尽くすという精神は

美しいものとして語られることがあります。

確かに相手のために自分のできることを

提供するのは素晴らしいことです。

相手に与えることによって、

その結果、

まわりまわって

自分にも何かが返ってくると言います。

 

 

しかし、

とても重要なことを

忘れている人が大勢います。

それは、

自分を大切にすることです。

自己愛ともいいます。

自分を犠牲にして、

相手に尽くす。

美談として語られそうなことですが、

その前に、

自分を大切にすることが

まず第一なのです。

自分が満たされるから

周りも満たすことができるのです。

 

 

 

ところで、

最近の結婚式では

シャンパンタワーってやりますか?

グラスを積み上げて、

一番上から注ぐアレです。down arrow

シャンパンタワー

なぜ結婚式で行われるかって調べてみたら、

「幸せが今後も満ち溢れていきますように」

という願いが込められているとのことでした。

私は他にもこんな考え方があるんだと聞きました。

シャンパンタワーの一番上は、

自分自身です。

まず一番上のグラスが満たされ、

はじめてその下のグラスが満たされ始めます。

つまり、

自分が満たされることで

はじめて周りの人を

満たすことができるというわけです。

そうやって、

まずは自分、

そして周りがどんどん幸せになっていくのを

表しているのだと聞きました。

 

 

インサイドアウト、

という考え方があります。

インサイドアウト

まず自分が満たされ、

次に家族の幸せ。

会社や組織、お客様などの幸せ、

そして社会の幸せへと拡がるのです。

インサイドアウト、

自分から外に広がるのです。

自分の幸せを後回しにする人、

自分を大切にできない人、

自分を愛せない人、

それではいけません。

自分が満たされて

はじめて周りを満たせるのです。

 

 

シャンパンタワーの一番上のグラスを

満たすことから始めましょうね!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.11.24更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ846日目

 

 

おはようございます!

三連休はいかがお過ごしでしょうか?

私は昨日仕事するつもりで

事務所に行きましたが、

12月5日の事務所イベントの打合せを

スタッフ達としていたら

一日終わってしまいました(^^;

90名の席がほぼ満席になりました。

これ以上増えるとヤバいです!

今日は重要な人とお会いする予定や

実家に帰る予定があるので、

連休最終日の明日に

すべての溜まった仕事を

しっかりと終えます!

 

 

さて、

12月5日にイベントをすると書きましたが、

藤垣会計として

お客様をお招きして行うイベントは、

今回が初めてなんですね。

セミナーなどはいつも行っていますが、

それは聞きたい人だけが参加されます。

しかし今回のイベントは、

著名な方の講演と

お客様同士のマッチングを兼ねて

企画しました。

 

お客様交流会 

 

私たちが願うのは

私たちと縁ある人の幸せです。

とても多くの業種のお客様が

いらっしゃるのであれば、

私たちがお客様同士をおつなぎするのも

使命なのではないか?

その出会いが新たなビジネスチャンスを

生み出すかもしれません。

そんな想いから企画しました。

次回は4月10日に予定をしていますが、

詳細はこれからです。

年に数回、

経営者向けの講演会と懇親会という形で

未来を明るくするための企画を

予定しています。

ぜひお楽しみにしてください。

今回は初回ということで、

弊所と直接関係がある方を中心に

お招きしましたが、

次回はもっと広く多くの人に

参加いただきたいと考えています。

 

 

 

でね、

本題に入ります。

企画をするのはいいのですが、

いざそれを具体的に開催しようとすると、

もちろん一人ではできないわけです。

事務所スタッフ達全員で

いろいろ考えて打合せをしたり、

会場のホテルまで打合せに行ったりと、

頑張ってくれているのです。

 

 

しかし、

いかんせん若手スタッフ君たちには

経験がありません。

私は日常的にホテルでのイベントに

参加してますから、

どんな風に進行され、

どんな風に運営されているかを

イメージできます。

でも、

そういった会やイベントに参加したことがない

若手スタッフたちには、

イメージがうまくできないみたいで

とても不安なのだろうと感じています。

当たり前ですよね。

知らないことはイメージできません。

これは、どうしようもないこと。

ただ、

だれも責任を押し付けているわけでもなく、

ちゃんとした成功イメージがあって

進めているのですから、

絶対に何とかなるのだと信じて

準備を進めてもらいたいんですね。

 

 

 

私は企業の幹部研修にいくときに、

「タックマンモデル」

の話しをします。

こんな図down arrowを使います。

タックマンモデル

新しいことに取り組むときの

こころの状態を表した図がこれです。

タックマンさんが考えたので

タックマンモデルといいます。

組織論で出てくるU理論のUの字の考え方にも

とても良く似ています。

 

 

チームビルディングコンサルタントとして

コンサルティングをするときには、

その組織の受講者の方々には

まさにこのUの字の谷を

落ちていく状態を作ります。

図の中の「期待」とは

研修でチームを編成したときの期待です。

ワクワクする感じでしょうか。

次に谷に落ちていきます。

「嵐」です。

例えばそのチームに大きなノルマを与えます。

今までのやり方では

絶対にクリアできないノルマです。

営業のノルマでも構いません。

同じような営業スタイルを続けていては

確実に無理。

ど、どうしよう・・・

混乱して不安でいっぱいになります。

こんな状態が「嵐」なんですね。

 

 

しかしここはチームで乗り越えてもらいます。

チームのメンバーが力を合わせて

それぞれの持ち味ややり方を持ち寄り、

考えたり、

営業のプレゼン練習したりします。

組織を谷に落とすのですが、

底が抜けないように

コミュニケーションスキルを学んでもらいます。

コーチングです。

それぞれの関係性が深まり、

新しい営業手法が身に着き始めると

成績が上がってくる気配が生じます。

それが「秩序」です。

新しいやり方が秩序なのです。

そして最後にはそのノルマをクリアするほどの

営業成績があげられるまでになるのですね!

ここが「成果」のところです。

 

 

タックマンモデルでは、

知らないことに取り組むというのは、

まず初めに谷に落ちるのだと

教えてくれます。

誰もが不安と恐怖を感じるのです。

あなただけではありませんよ。

今回のケースでは、

若手のスタッフ達は

知らないイベントの役割を与えられ、

失敗できないし大丈夫なのかも分からない。

先輩や私に聞いていいのかも分からない。

いや、何を聞いていいのかも分からない。

このままで大丈夫なのか・・・

こんな状態なのかなって想像するのですが、

そりゃ当たり前です。

知らないんですから。

何度も言いますけど。 

 

 

知らなくてもいいんです。

人に聞きながらでも、

やってみて上手く行ったら

それが成功体験になるのですからね。

私には成功イメージがすでにあります。

間違いなく上手くいきます。

若手スタッフ達がちゃんと動いてくれて

そのおかげで成功することが見えています。

だから何も心配しなくていいし、

もっと先輩や私に聞いてくれればいいのですよ。

 

 

アチーブメントの佐藤英郎先生は、

「不安や恐れを小脇に抱えてやる!」

と書籍のなかで書かれています。down arrow

殻を破れば生まれ変われるかもしれない

不安や恐れがない状態で

チャレンジすることなんて

あり得ません。

 

 

 

私は事務所のみんなで何かをやり遂げることが

メンバーの結束を高めるのだと思っています。

12月5日まであと少し。

私にも不安と恐れはありますが、

楽しみでしかない!

 

 

あなたも何か始めるのに

不安を感じていたら、

安心してください。

あなただけではありませんから(^^)

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

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