2019.06.30更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1063日目

 

 

おはようございます!

今日で今年も半分まで来ました。

早い、早すぎる・・・

と言ってる間に

時間は過去へと変わっていきます。

 

 

なかなか計画を立てることも

日常業務に追われて

できないでいると、

振り返りなんて

もっとできません。

 

 

弊所では月初に

プランニングの時間を作りました。

明日の午後の会議の後に

2時間のプランニングの時間を

スタッフ達と共有します。

 

 

先月の振り返り、

それぞれが先月のできたこと、

出来なかったことを確認し、

シェアします。

次に今月のすべきことを

書き出してリストアップします。

第一象限と第二象限のことを

意識して書き出します。

 

 

自分の予定の中で、

上司や部下との関りについて

チームごとに話し合いながら

すり合わせをします。

パートさんに依頼する仕事の順番も、

担当者ごとに書き出したものを

チームのリーダーが

割り当てていきます。

 

 

そんなことをしていくと、

いかに自分の時間が足りないかが

見えてきます。

そして自分がいかに第一象限の

出来事に振り回されていたかも

見えてきます。

 

 

時間を自分のコントロール下に

置こうとしたら、

第二象限の行動を増やすしかありません。

先月もスタッフの一人の仕事ぶりを見ていたら、

まさに第一象限に振り回されています。

たまたま私にかかってきた電話から、

その後一週間ほどその仕事に

振り回されていました。

別に今起きたものではなく、

ずっと前からやるべきだったこと。

それがいきなり急ぎになってしまうんです。

第二象限の仕事として

少しずつでも取り組んでおけばよかったのです。

自分で分からなければ

分かる人に指示を仰げばよかったのです。

自分で解決できないから、

いつまでも時間ばかりかかるのです。

後手後手に回ると

すべてが悪循環。

それを元に戻すためには

一年以上の時間がかかるのです。

 

 

どうやって元に戻すかというと、

まずは自分の時間の使い方を

客観的に調べてみるしかありません。

だからプランニングの時間に

先月の振り返りをするのです。

PDCAサイクルのチェックのところです。

 

プランニング

 

ちなみに私のプランには、

実は評価制度や給与制度について

大枠を作ると今年の予定にしてるのですが、

ずいぶん遅れています。

昨日はいろいろ考えが進みましたが、

計画的に進められるよう

どこかで周りのサポートも受けようかと考えてます。

自分だけではなかなか進まないものです。

あなたもコンサルを受けたことはありますか?

受けてみると分かります。

やりたいことが進んでいくんですよ(^^)

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.06.28更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1061日目

 

 

おはようございます!

昨日は久しぶりにまとまった雨が降りました。

雨と聞いてどう感じますか?

梅雨ですからこんな日もあります(^^)

 

 

 

一昨日のことですが、

浜松まで行ってきました。

この講演会に参加するためです。down arrow

佐藤英郎先生講演会

アチーブメントの首席トレーナーであり

JPSAの会長を務められている

佐藤英郎先生の講演会でした。

私がアチーブメントで学ぶ中では

選択理論という心理学が

根底に流れています。

組織の中でのコミュニケーションについて

選択理論の学びを深めるために

行ってきました!

 

 

佐藤英郎先生の講演は

講座で受講したことがある人は

よく分かると思いますが、

本当に笑いの中に真理があり、

とても深いことを

さらっと話をされます。

 

 

あっという間の2時間でしたが、

現実を作り上げることの学びが

とても分かりやすくて勉強になりました。

 

 

あなたは事実と現実の違いって

分かりますか?

「え?どっちも同じことでしょ?」

と言われる人が多いと思います。

でも全く違うのですよ、この二つは。

 

 

事実とは、

現に発生した変えられないこと。

解釈の余地がないものです。

例えば、

昨日の午後雨が降ってきたということ。

雨が降ったことは誰もが否定できない事実です。

あ、自分のいるところは降ってなかったとか

言うのは無しですよ(笑

雨は事実降ってきたのです。

 

 

では現実とは何でしょうか?

現実とは人それぞれが持っている

価値フィルターを通して

みえたものです。

ちょっと難しいですね。

先程の例えで説明すると、

楽しみにしていた登山の予定だったのに

雨が降って中止になってしまった。

私にとっては悲しい雨でした。

その人にとって

悲しい雨が降ったことは現実です。

 

 

では別の人は、

身体の調子が悪くて

ゴルフに行きたくなかったとき、

ちょう土砂降りの予報があり、

ゴルフは中止になった。

雨でラッキー♬

この人にとっては、

雨はラッキーという現実です。

 

 

 

事実があり、

その人それぞれの

価値フィルターを通って、

その人が受け入れたものが現実。

ちなみに価値フィルターとは、

簡単に言うと「考え方」のことです。

 

 

 

一つの事実から、

人それぞれの考え方により

受け取り方は全く異なるということ。

だから人によって現実は違うのです。

ここが理解できると、

人とのコミュニケーションでの摩擦が

軽くなるような気がしませんか?

だって自分と相手は、

同じ事実を見ていても、

全く違う解釈をしているわけですから。

違いは違いであって、

間違いではありません。

 

 

 

ナポレオンヒルという

成功哲学を研究した人がいるのですが、

「思考は現実化する」

という書籍が今でも売れ続けています。

私は完訳版の「成功哲学」の方を読んでます。

私はこの「思考は現実化する」とは、

願えば叶うという単純にそういう意味だと思っていました。

現実化するとは現実になるということ。

その現実とはそれぞれの考え方により

違うんですよね。

考え方とは思考のことです。

先程説明した、

事実 ⇒ 思考 ⇒ 現実

ですから、

思考を学ぶことで、

どんな現実でも作り上げることが

できるということなんですね!

どうせなら良い解釈ができるように

なりたいものです。

 

 

あらためてタイトルの意味に気付き、

思考や考え方はすぐには変わらない。

だからこそ継続学習が必要なのです。

自分が望む考え方ができるようになるまで、

繰り返し学び実生活の中で実践し失敗し、

また学びそこで気付く。

このループを繰り返さず習慣は作れません。

 

 

私は来週末に約半年ぶりに

三日間の研修に参加します。

この半年の学びを確認し、

分かち合ってまいります。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.06.20更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1053日目

 

 

おはようございます!

今年ももうすぐ半年が過ぎます。

時間は待っててくれません。

時間をどう過ごすかが

人生そのもの。

だから時間をどう使うかを

考えることが

人生の時間の使い方を決めていくのです。

 

 

昨日は事務所の研修を行いました。

講師は私です。

久しぶりのチームビルディング研修。

その流れからの

「人生でやりたいことリスト100」

を描くワークに入りました。

今年の後半の取り組むことに、

弊所のコーポレートスタンダードを作ることを

計画しています。

 

 

コーポレートスタンダードとは、

日本語にすると「企業の標準」です。

つまり、

誰が見ても

この会社はこういう考え方で動くのだと

分かるものです。

小冊子にして社員全員が

常に持ち歩くものする予定です。

 

 

そのコーポレートスタンダードに

何を掲載するのか?

一つはクレドのこと。

弊所ではクレドという

経営理念や価値観を、

クレドカードにして持ち歩けるようにしています。

このクレドについて、

もう少し言葉の定義まで

書き込んだものを残します。

 

 

経営理念に掲げた言葉も、

どう解釈するかを

社員一人一人にゆだねたら、

みんなそれぞれの解釈を持つでしょう。

言葉一つとっても、

社員全員がイメージする言葉はないのです!

これを試すワークを昨日行いましたが、

全員が一致する気配すらありませんでした(笑

 

 

話しを戻しますが、

このコーポレートスタンダードに

社員一人一人のコアシートを

掲載したいと考えています。

コアシートとはそれぞれの夢や目標が

書かれているものです。

 

 

社員一人一人が

なにを目標にしているのか?

どんな夢を持っているのか?

お互い全員が知ってる会社って

どれだけあるのでしょうか?

 

 

私は社員一人一人の夢の実現を

応援したいので、

まずはそのコアシートを

全員が作ることにしました。

毎年書き換えていけばいいのです。

 

 

そのコアシートを作るための

第一歩として、

今やってみたいことを

100個書き出そうというワークをしました。

人はさまざまな制限の中で生きています。

でもその制限って、

誰が決めたのでしょうか?

そんな制限はそもそも必要でしょうか?

 

 

ジェームススキナーの書かれた書籍を

多く読んできましたが、

成功の9ステップというCDセットがあります。

この中では目標設定のワークをした時の

音声が収録されています。

「何歳からでも遅くはありません。

 何歳であっても今日は今日ですから。

 同じ一日を授けられているのです。

 若くて若すぎることはありません。

 年を取って摂りすぎていることはありません。

 自分の夢を実現するときは今です。

 この一つの真理さえ分かっていれば、

 思い描いた通りのことを

 する勇気さえあれば、

 いつでも思い描いた通りの人生を

 手に入れることができる。」

こうジェームスは言います。

人はいつからでも、

どこからでも、

よくなれる。

だから常に願望を明確にし、

目的目標を明確にするのです。

明確になっただけで、

ある程度のことは

達成ができるのですね。

 

 

 

私が一昨年の年初に書いた

やりたいことリスト100を

久しぶりに見てみてました。

すると、

なんとその中の3割以上が

既に達成していました!

すごくないですか?

スタッフの皆にも見てもらいました(^^)

やりたいことリスト

 

ぜひ紙に書き出すことから

始めてください。

あなたのやりたいことも

ぜひ紙に書き出しましょう!

本当に実現しますからね。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.06.12更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1045日目

 

 

おはようございます!

週の半ばです。

今日は午後からセミナーを開催します。

チームビルディングセミナーといって、

自分と周りの人との違いを理解することで

コミュニケーションが大きく変わることが

体験できるセミナーです。

ゲームを使ったセミナーで盛り上がるんですよ(^^ゞ

参加者の方はお楽しみに(^^♪

 

 

さて、

今日のタイトルは、

「会社が倒産するとき」

というあまり想像したくないことですよね。

ある経営者の方に、

ずいぶん前に言われたことがあります。

「うちは手形を切ってないから

 潰れることはないんです。」

かなり資金繰りに苦しかった顧問先様でしたが、

ある意味正しいことでした。

 

 

 

会社が倒産するときとは、

会社にお金が無くなったときです。

当たり前のことですが、

本当にそうなのです。

経営が厳しくなった時には

経営者は金策に走ります。

親戚に借りに行ったり、

銀行にお願いに行ったり、

ありとあらゆる方法で

お金を調達します。

とはいっても、

こういう経営状態になっていると、

その場しのぎの資金調達なので、

翌月にはまた苦しくなる、

の繰り返しです。

 

 

でね、

さっきの手形の話をすると、

手形は必ず期日には支払うと

約束して振り出すものです。

だからその日にお金が不足すると

不渡りになるのです。

つまり手形の支払いができない。

不渡りが2回続くと、

銀行取引停止になるので倒産となるわけ。

だから手形はとても怖いのです。

で、逆に言うと、

お金がなくても手形でなければ

相手にお願いして待ってもらえばいい

という考え方もあるのです。

それが先程ご紹介した経営者の方の考え方です。

確かに一理あるのですね。

 

倒産

 

 

 

でね、

絶対に倒産しない方法を

お伝えしようと思います。

簡単です。

絶対に潰れないだけの

お金を持つということです。

銀行からお金を借りるのですね。

借り入れコストは発生します。

コストとは金利ですが、

今は低金利でお金を調達できます。

だからお金はできるだけ手元においておけるよう、

借りておくべきなのです。

 

 

お金に弱い経営者の方は

要注意です!

通帳にお金があると

安心して飲み歩いたり、

いらないものをバンバン買ってしまうんです。

こういう人は借りてはいけません。

借りたとしても、

ちゃんと管理してもらえる経理の人を雇うか、

奥様にガッチリ管理してもらってください。

 

 

銀行のことでよく聞く話は、

「銀行は天気がいい時に

 傘を貸してくれて、

 雨が降ると傘を取り上げる。」

これはその通りです。

基本的には先行きが不安なところには

貸してくれないということです。

しっかりした経営計画があれば

問題ありませんので安心してください。

でも、

そんな会社ばかりではありません。

だからこそ、

借りれるうちに必要な資金を

調達しておいてくださいね!

その調達に関しては、

融資のプロの藤垣会計へお任せください!

融資コンサルタント協会に登録させていただいています。down arrow

融資コンサルタント協会

お気軽にご相談ください。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.06.09更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1042日目

 

 

おはようございます!

日曜はいかがお過ごしですか?

私は朝は家内とモーニングコーヒー♬

その後仕事の準備をしてゴルフのレッスン、

午後から仕事を少しして、

監事をしている法人の理事会。

今日も一日充実です!

 

 

さて、

先日は新聞を見ていて

大きな衝撃を受けました。

カレーハウスココ壱番屋の

創業者の宗次さんが追徴課税のことで

記事になっていたからです。

ネットのニュースでも

いろいろと流れていました。

 

 

私は宗次さんにはご縁があり、

去年の12月に弊所主催の講演会で

講演していただきました。

著書も多く出版されていて、

その中でも税金については

完全にクリーンに経営をされていることが

書かれていました。

宗次さんの理念には

脱税なんて言葉は一切ありません。

 

 

いろいろ情報を集めてみると、

長年のお付き合いをされてきた税理士さんが

判断を誤ったということが

みえてきました。

 

ストラディバリウス

 

少し専門的な話しをしますね。

想像も入ってますがおおよそこんな感じかな。

宗次さんが経営している会社は、

高価なストラディバリウスなどを

所有していますが、

これは会社へ役員である宗次さんが

会社にお金を貸してあげて、

楽器を購入しました。

この貸付金は個人からみると

相続財産になるためこれを減らそうとしました。

債務免除という形で債権を放棄すれば

財産は減るのですが、

それと同時に会社は債務免除益という

利益が計上されます。

この利益対策として、

高価な楽器を貸付しているという理由で

楽器を減価償却するという選択をしました。

実は高価な価値がある楽器は、

年数がたっても価値が減らないため、

減価償却はできません。

ここが税理士の判断ミスなのでしょう。

国税に否認され、

法人税と贈与税が課税されたとのこと。

贈与税は債務免除による反射的贈与によるもの。

この税理士にも、

処分があるかもしれないとも言われています。

 

 

宗次さんとは30年来の付き合いのある

税理士さんだと書かれていましたが、

これだけの金額のミスは、

「判断ミスでした」では許されません。

宗次さんの名誉まで汚してしまいました。

 

 

 

話しは飛びますが、

芸人のカラテカの入江さんも

反社会的勢力の忘年会へ

仲間を紹介していたということで

吉本興業から解雇されました。

彼は友人関係がものすごく広くて

有名でした。

友人が多くなればなるほど、

その管理は大変になります。

自分の周りの友人は

問題がない人だとしても、

その友人の周りにはグレーの人が

含まれてきます。

そのグレーの人の周りには

おそらくブラックな人がいるのです。

今回は明らかにブラックな人たちへ

繋がってしまったわけです。

 

入江

 

交友関係を広げるのは

よいことだと思うのですが、

付き合う人を間違えると

自分に跳ね返ってきます。

宗次さんも入江さんも、

自分が望んだことじゃないのに

こんな報道をされてしまう。

 

 

自分が本音で付き合う人は

しっかり選ぶことが必要です。

自分が付き合う人が

自分の信用にもつながります。

私も仕事は選びます。

脱税志向を感じる方とは

仕事をしないことに決めています。

税金を払うことは、

企業が成長している証拠です。

そして税金は社会貢献。

仕事は選べます。

付き合う人も選べます。

それはあなたが決めるのです。

自分で決められるのですよ。

しっかりした判断基準を持ちましょうね。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.06.08更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1041日目

 

 

おはようございます!

東海地方もいよいよ梅雨入りしました。

雨は気分が滅入るとも聞きますが、

恵みの雨ですから、

梅雨も楽しんで過ごしましょう!

 

 

さて、

昨日は事務所メンバーたちと

プランニングの時間を過ごしました。

現場を半日止めて、

全員で時間の使い方を考えたんです。

うちの事務所として、

第一象限

緊急で重要なこと、

第二象限

緊急じゃないけど重要なこと、

第三象限

緊急で重要じゃないこと

を書き出しました。

 

時間マトリックス

 

書き出す時に、

みんなが迷ったことがありました。

この仕事は重要?重要じゃない?

この基準が難しいみたいでした。

 

 

重要度が高いとは、

「成果・本業に直結すること」

重要度が低いとは、

「成果・本業に付随するもの」

と区分して整理しました。

解釈によっては、

第二象限になるのか、

第三象限になるのか、

どちらにも属することもあります。

例えば、

「整理整頓」は、

普段からできている人には

第三象限です。

ルーティンワークは第三象限です。

整理整頓がされていないために

業務がうまく回らない人にとっては

第二象限に入れるべきかもしれませんね。

その人の成長のプロセスによって、

どの象限に入るのかが変わってくるのですね。

 

 

 

プランニングのコツは、

大きなタスクから

先に入れること。

そして、

第二象限のことを

先に入れていくこと。

 

 

先にプランに入れることで、

先送りしてきた第二象限のことが

動き始めます。

今月はマンスリーのみのプランニングでしたが、

来月からはもっと深く落とし込んでいきます。

今月の進捗が楽しみです(^^)

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.06.07更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1040日目

 

 

おはようございます!

今週も金曜ですよ(^^)

毎日があっという間に

過ぎていきます。

充実してると早いです。

今日は事務所全員で

今月のプランニングの時間を取ります。

これから毎月一度、

半日かけてプランニングを

することにしました。

みんなの仕事が進むようになって

残業が減るといいなぁ。

 

 

さて、

先日は金融庁から発表された

老後の必要資金について、

話題になりましたね。

夫65歳、妻60歳で、

90歳まで長生きすると、

毎月5万ほど生活費が足りないことから、

30年となると約2000万円が

必要となるそうです。

 

 

金融庁としては、

年金とは生活の補助をする役割であって、

そもそも生活費の全部を

賄うものではありません。

だから年金に頼らず、

若いうちから貯蓄してくださいと

言いたかったのでしょうね。

 

 

しかし、

金額で2000万円と発表してしまうと、

納得いかない人たちから

批判が出てくるのです。

 

 

若者たちはこのニュースを聞いて

悲観的に受け止めているようです。

確かに若いうちから

遊びもせずコツコツと

お金をため続けて、

いったい何のために生きているのだろう?

って思ったらしいですね。

 

 

私は若いうちから

老後のための貯蓄をすることは

お勧めしません!

若い頃にしかできないことは、

その時にしてほしいと思います。

遊びでもそうなのですが、

私は自分の能力開発に

力を注いでほしいと思います。

若いうちに自分の能力を

高める努力をしておくと、

後の成長の伸び幅が大きくなります。

 

 

逆に若いうちに自己投資せずに

ぼんやり生きていたら、

定年までかけても

大して収入は増えません。

2000万円貯まるかどうかさえ

分かりませんね。

 

 

最近の若者は就職しても

すぐに転職します。

人手不足からすぐに再就職できることも

拍車をかけています。

でもね、

これだけは覚えておいてほしい。

転職を繰り返しても、

何のキャリアもつかないままなので、

30になっても新入社員並みの

能力のままなんです。

まったく使い物になりません。

そんな若者が2000万なんて

貯められるわけありません。

 

 

まずは一つのことを

少なくとも5年は続けてほしいですね。

それから転職するかどうかを

考えてみてください。

10000時間の法則って

ご存知ですか?

何かを10000時間取り組むと、

その道の専門家になれるという法則です。

一日8時間、一年で約2000時間。

5年で10000時間です。

自己投資して

自分の専門性を高めていくのが、

老後を安心して暮らすための

確実な方法だと思いますよ。

10000時間の法則

 

自分に実力があれば、

どんな環境でもやっていけると

思えますから。

これ本当です。

貯金や節約は大事ですが、

その前に自分を高めましょう!

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.06.06更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1039日目

 

 

おはようございます!

今日は午後から税理士会にて

研修会の運営のお手伝いです。

2年間の業務対策部での業務が

今日で終わりとなります。

2年なんて、あっという間ですね。

慣れたころに終わる。

でも、また次のスタート。

来期は再び租税教育推進部。

なかなか大変そうです(^^;

 

 

 

さて、

昨日は仕事で大学教授の先生と

ご一緒してましたが、

高齢者の自動車運転のニュースについて

話題となりました。

その先生はご高齢ですが

もう3年も前に

運転免許を返上しているので、

最近は車に乗せられていても

今どこを走っているのか

分からないって仰ってました(^^)

 

 

でね、

毎日のように、

ニュースやワイドショーで

高齢者の事故や逆走のことが

取り上げられています。

本当に危険だと思うのですが、

でも、

それって本当なのでしょうか??

 

 

 

いや、ニュースに取り上げられている事故は

もちろん本当です。

被害者の方のお気持ちを考えると

どこにもぶつけられない

どうしようもない気持ちが湧いてきます!

辛いです。

しかし、

よくよく考えてみてください。

高齢者ばかりが事故を起こしているように

感じてしまう報道を見て、

うまく扇動されていませんか?

 

 

私はテレビが好きではありません。

厳密にはニュースが好きではありません。

特に朝のニュースとワイドショー。

興味がある話は見るのですが、

どうしても偏りがある報道には

うんざりするときがあります。

国民感情をある方向へ向けようという

意図を感じますね。

 

 

高齢運転者の死亡事故は

どうなのか、

統計を調べてみました。

高齢運転者死亡事故数推移

おお!

確かに毎年割合が増えています。

でも、

死亡事故数はほぼ横ばいです。

では、

どうして割合が増えているのでしょう?

 

 

その答えは、、、down arrow

交通事故死亡者数

実は交通事故の死亡者数は

毎年ずっと減少を続けています。

私が生まれた唱和46年辺りが

一番ピークなんですね!

そこから比べると3分の1程度まで

少なくなっているのです。

 

 

高齢運転者の死亡事故件数は一定で、

全体の死亡者数が減っていれば、

高齢運転者の方の割合は

相対的に増えていきますよね。

そこだけ見ると

増えているように見えていますが、

実際には全体としては減っているので

良い傾向にあると思われます。

 

 

 

でも、

ニュースではあたかも高齢者の運転が

危険度ピーク!という感じで

報道されています。

 

 

これをどう解釈するかは

あなたの自由ですが、

その判断基準を自分が持つのか、

周りに誘導されているのか。

自分自身で判断基準を持つことが

必要なんだと思います。

あなたは大丈夫?

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.06.05更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1038日目

 

 

おはようございます!

昨日は比較的事務所でゆったり時間を過ごしましたが、

忙しいのに慣れてしまうと

何かやらなければならないことが

あるんじゃないかという、

おかしな強迫観念にかられます(^-^;

まだまだ修行が足りませんね。

 

 

 

さて、

毎日ブログを更新してきて、

来月が終わると丸3年になります。

あっという間でしたが、

はじめは辛かったです。

今日のブログでは、

私が継続できて来た理由の一つを

ご紹介しますね。

 

 

毎日ブログを書こうとして

断念されている人って、

だいたい夜中に必死に書いているんですよね。

その日のうちに書かねば!と、

夜の12時を回る前に

必死に書いていると聞いたことがあります。

ちなみに私はそんな書き方はしてないんです。

ブログ書けない 

 

 

 

ポイントを二つご紹介します!

1.毎日、前日までに翌日のブログを書く。

2.ブログを仕事として日中に書く。

 

 

1.前日までに書く

というのは、

たいていのブログは投稿する日を

設定できると思います。

私は前日に翌日の朝に投稿するよう

設定をしています。

一日の余裕があるだけで

焦ることなく毎日継続できています。

その日のうちに書けなくて

当日に書いたことは、

3年のうちに1回か2回しかありません。

気持ちの余裕という意味で、

前もって書いておけるのは

ありがたいですね。

 

 

2.仕事と考える

これがとても重要なんですよ。

ブログの師匠の板坂裕治郎氏からも

「ブログ書くことを

 軽く考えているから、

 夜中に書くことになってしまうんじゃ!」

と教えられました。

趣味で書いている人は

ぜんぜん構いませんよ(^^)

でも、

自分の仕事を知ってほしい、

自分の価値観を伝えたい、

誰かの役に立ちたい、

などの想いをブログを通して叶えたいと

書いているのなら、

それは仕事と割り切って

業務のスケジュールの中に

入れてください。

 

 

ここができない人は、

継続するの辛いですよ。

プライベートに時間に

毎日ブログを書くということは

おススメしません。

私も夜に書くことは多くあります。

実際に半分くらいは夜に書いてますが、

日中に書けるときは

事務所で書くんですよ。

だから続けていられるんです。

 

ブログ書く

 

本気でブログやSNSで

集客をしようと考えている人は、

それを仕事と認識して書いてくださいね。

そうすれば継続することも

楽しくなりますからね(^^)/

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.06.04更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ1037日目

 

 

おはようございます!

昨日はエミールクーエのアファメーションの

話しをしましたが、

そのおかげか、

昨日はいい事が

いくつも重なりました♬

「いい事がある。

 ますます良くなる。

 きっと良くなる。

 必ず良くなる。」

 

 

さて、

今日はマインドセットの話しです。

マインドセットって

聞いたことありますか?

マインドセットとは、

考え方のことです。

自分がどんなマインドセットを持つかで

人生が全く違うものになるのです。

 

マインドセット

 

ちなみに、

誰もがマインドセットを持っています。

例えば、

「失敗は恥ずかしいこと」

というマインドセットを持っていたら、

出来るだけ失敗をしない生き方を選ぶでしょう。

失敗がばれないように

行動したりするかもしれません。

挑戦することが嫌いかもしれません。

その根底には失敗は恥ずかしい、

だから良くないことという

マインドセットがあるのかもしれません。

 

 

でもね、

失敗は成功のもと、

失敗があるから成功する、

失敗は成長である、

というマインドセットを

持っていたらどうでしょうか。

失敗しても、

くじけずに

どんどん成功に近づいていけると

思えませんか?

 

 

 

また、

「人に嫌われてはいけない」

というマインドセットを持っていたら

どんな行動をするでしょうか?

人の評価を気にしながら

相手のための人生を

生きていくことになりませんか?

それとも、

裏表が激しい性格になるかもしれません。

 

 

でも、

強烈なファンを持つ有名人を

イメージしてください。

彼らは自分のことを

強烈に応援してくれるファンがいますが、

同時に嫌いだという人も多くいるのです。

全部の人から好かれるなんて

出来ないのです。

ブログの師匠の板坂裕治郎さんから

こんなことを言われました。

板坂裕治郎氏

「ブログでアンチな書き込みがあったら

 喜びなさい。

 アンチがいれば、

 その逆に強烈なファンがいるはずだ。

 それくらい強い発信力が

 付いてきたということだ」とね。

 

 

あなたがどんなマインドセットを持つかで、

行動そのものが変わるのです。

昨日はスタッフが

「どうしようか迷ったら、やる!」

というマインドセットをもって

あることに決断しました。

 

 

マインドセットを自分のものにしようとするなら、

毎日小さなことでもいいので、

3週間毎日自分が決めた

マインドセットに通じる行動を

実践してみましょう。

身につけるとはそういう事です。

私は独立前に「迷ったらやる」を

身につけるために毎日実践していました。

ぜひ、あなたも試してみてください。

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

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