2019.02.27更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ941日目

 

 

おはようございます!

暖かくなりましたね~(^^ゞ

特に車の中ではポカポカ陽気ですよ。

居眠り運転にはご注意ください。

 

 

業務では確定申告の繁忙期ですが、

今月は12月決算の会社の申告月です。

会社の決算は、

決算月から2か月以内に行うので、

12月決算だと2月の末が

申告と納税の締め切りとなります。

 

 

ということで、

なんだかんだ12月決算の会社へ

決算報告に出かける仕事が

集中してます。

夜は確定申告で残業なんですね。

 

 

でね、

最近訪問した会社さまでの

話しの中で社長様から、

「こういう数字の中からしか

 分からないことを、

 教えてもらえるから

 本当にありがたいです!」

とのお言葉をいただきました。

 

 

会社を経営していると、

常に現場が動いています。

現場の資材や商品、そして人の動きは

フローであり、

流れていってしまうので、

何かの動きが少しだけ変わっても

気が付かないことがあります。

例えば、

ある分類の商品の売上が減っている。

帳簿での資料で確認して分かったことです。

「あれ?どうして減ってるんだ?」

で、現場に聞いて調べてみる。

すると、他社が営業を仕掛けてきていて、

お客様を取られていることが発覚。

「早く気が付いてよかったです。

 指摘いただけて助かりました!」

とお礼を言われました。

数字

 

また、

ある工場では、

一部の取引がなくなり売上が減少しました。

そのため諸経費も下がるはずでした。

・・・・が、

下がらないんです。

どうして人件費が逆に増えているんだ?

これも帳簿で工場ごとの部門を調べて

気付いたことです。

早速工場長にTEL、

状況を確認されていました。

この状況が続けば大赤字になるところでした。

 

 

こうやってみると、

私たちが作る資料は

あくまでも過去のものですが、

そこから気が付くことが

実は多くあるのです。

まぁ、その気になって数字を見ていないと

気が付かない専門家もいるでしょう。

 

 

私がいつも心がけることは、

経営者のパートナーとして

経営者目線の助言をしていくことです。

税務の専門家として、

そして中小企業診断士という経営コンサルの立場として、

良い経営ができる良い経営者を

増やしていくことが、

資格を持つ者の使命です。

オールブラック。

関わる全ての会社さまが

黒字になるよう今日も頑張ります!

 

 

で、今日は一日各務原市の

確定申告会場にて、

無料相談員として従事してきます。

今年はどんな人に出会えるか

楽しみです!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.26更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ940日目

 

 

おはようございます!

先週は研修に参加していたため

昨日から本格的に確定申告業務です。

法人決算の報告や

年に一度だけお会いする方とお話ししたり、

充実した一日でした。

 

 

お客様と今後の経営について

雑談を交えながらお話ししてきました。

今後の事業の展開を考えながら、

どうやったら紹介が増えるのか、

どうやったら有資格者が採用できるのか、

という話を2時間しっかりしました。

 

 

その方はアイデアマンで、

自分で設計した独自の製品を

売りにしています。

少しずつ認知度が上がり、

企業名とは別のブランドを作ろうか

検討されていました。

そんな話しの中、

「で、先生(私)は、

 どうやってモチベーションを

 保ってるんですか?」

と質問を受けました。

モチベーション

 

その方は自分のアイデアを活かして

自在にカスタマイズする力があるので、

その仕事はとても楽しいそうです。

しかし、

金儲けのために既製品のような形で

物を売るのは好きじゃないとか。

 

 

おそらくモチベーションが下がるのは、

そもそも好きじゃない既製品の販売や、

下請けやった仕事のクレーム対応には

やる気が落ちるとのことでした。

 

 

結局のところ、

人は本当にやりたいことに

向かって仕事ができているかどうかで、

モチベーションが違うんですよね。

その人の土台にある理念のうえに

仕事の目標があり、

実際の現場があれば、

やってて楽しくないはずがありません。

 

 

私がどうやってモチベーションを

保つのかと聞かれて

お応えしたのは、

「本当にやりたいことに向かっていると

 実感できているから、

 モチベーションは下がらないんですよ。」

でした。

自分自身の理念と職場の経営理念が

重なっているところで

仕事ができていますか?

そもそも目的が明確にされていますか?

無目的無目標で生きていると

モチベーションはそもそもありません。

無目的で目標だけで生きていると、

モチベーションの上がり下がりが激しいです。

土台である目的を明確にすることを

しなければなりません。

難しく考える必要はないので、

ぜひ一度考えてみてください。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.24更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ938日目

 

 

 

昨日まで三日間の研修でした。

その中で学んだことを

少しご紹介します。

 

 

あなたは吉田松陰をご存知ですか?

吉田松陰

吉田松陰の松下村塾の

塾訓というものがあるそうです。

聞きたいですか?

 

 

塾訓

1、立志

2、読書

3、択友

 

 

1の立志とは

志を立てること。

つまり、目的を明確にすることです。

人生の目的が無目的無目標の人が

多くいます。

自己概念が低い人は

何事においても大きな成果は

上げられません。

その原因の一つは

無目的無目標であることです。

人が自己肯定感を持てない理由は

目的が不明確だからです。

まずは自分の人生の目的を

明確にすることです。

 

 

2は読書です。

書物を読むということですが、

学ぶことが重要であるということ。

成果を挙げるための武器は

知恵を使うことです。

つまり、考えることです。

そして知恵の源泉は、

知識なのです。

知識がなければ

良い知恵は出てこないんです。

もし仕事で成果を挙げられないと感じた人は、

そもそも知識が足りないことを

疑ってみましょう。

コツコツと本を読み、

勉強しましょう!

 

 

最後の3の択友とは、

友を選びなさいということ。

人は環境の影響を

強く受けます。

だから自分が身を置く場所を

選ぶ必要があります。 

付き合う友を変えることで、

人生の質が変わります。

誰を友として選ぶかは

自らの選択です。

自分で決められることですから、

あなたに本当に必要な友達は

しっかり選んで付き合いましょう。

 

 

昨日までの研修は、

定期的に受講している

アチーブメントの頂点への道という

講座でした。

 

 

研修の中では

自分の目的を見直すことをします。

そのため初日の宿題が膨大なのですが、

この作業をすることで

毎回多くの気づきを得られます。

ここが1の立志です。

そしてナポレオンヒルの成功哲学を

基盤とした講座での学びが

2の読書にあたります。

最後の択友は、

まさにその場に集まる人たちです。

自分の人生を良くしたいと願う人で

溢れた会場は、

一緒に学ぶ仲間から語られる実体験など

具体的で腹落ちしやすいのです。

前向きで同じ共通言語を持つ友人を

持つ必要性を強く感じますね。

 

 

「人は誰でも、

 いつからでも、

 どこからでも良くなれる」

自分の選択の質を上げることで

どんな風にも変われるのです。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.23更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ937日目

 

 

おはようございます!

暖かくなったようですね(^^)

と言っても、

毎日研修で缶詰めになっているので

外気温はよく分かりません(^^;)

 

 

さて、

昨日の学びの中で

あらためて重要だなと感じたことを

シェアいたします。

 

成功哲学

 

以前からご紹介している

「選択理論心理学」

という人間関係の学びです。

人を主体的に行動に導くための

コミュニケーションには

ある習慣があります。

また、

逆に人間関係を破壊する

コミュニケーションにも習慣があります。

破壊の習慣とは、

1、批判する

2、責める

3、罰する

4、脅す

5、文句を言う

6、ガミガミいう

7、褒美でつる

これらのコミュニケーションのことを

外的コントロールと呼びます。

外的とは、

外からの刺激による反応で

行動するという意味です。

例えば、

叱られてから

しぶしぶ行動する。

批判されたくないから

行動するということです。

 

 

外的コントロールは、

簡単に衝動的に本能的に行われます。

だから、

行けないと思いつつも、

気づかぬうちに外的コントロールが

出てしまいます。

また、

外的コントロールを使うと、

やめられなくなるんです。

だって、

外的をやめると、

働かなくなるからです。

いままで外的という恐怖で

行動を促していたので、

恐怖がなくなると

行動しなくなるのですね。

だからやめられない。

 

 

しかし、

内発的に主体性を持って行動できるための

コミュニケーションの習慣もあるんです。

1、傾聴する

2、支援する

3、励ます

4、尊敬する

5、信頼する

6、受容する

7、意見の違いを交渉する

これらの7つの身に着けたい習慣は、

内的コントロールの代表的な行動です。

この行動を続けることで、

本人が主体性を持って

行動してくれるようになります。

 

 

ただし、

ココが重要なポイントです。

ただ単に内的コントロールを

したからと言っても、

成果が上がるかどうかは別です。

人によっては、

生ぬるい環境になってしまい、

サボってしまう。

怒られないから、

適当に仕事をする人が

出てくるかもしれません。

ポイントは、

厳しさは求めるのです。

もしも、

できていないことがあれば、

事実を客観的にフィードバックするのです。

「〇〇さん、

 〇日までに処理すると言っていた仕事、

 できていませんね。」

「目標が〇〇ですが、

 今現在は〇〇ですね。」

「〇〇が間違っていました。

 ここは入社3年で覚えるところですね。」

 

と、事実だけ伝える。

これは叱ってるのではないし、

外的でもありません。

まぁ、言い方にもよるでしょうけど。

 

 

 

つまり、

7つの身に着けたい習慣に、

的確なフィードバックを加えるというのが

仕事では有効なのです。

事実を伝えるだけで

本人には分かるものです。

分からないスタッフは、

そもそも仕事が願望に入っていないわけで、

経営者の採用ミスということです。

 

 

今回も一人、

幹部スタッフが同じ学びに

参加してくれました。

共通言語が分かる仲間が増え、

組織の水質が変化していくのを感じます。

パワーパートナーという成功させたいメンバーが

その技術に触れてくれたことが

何より嬉しい。

もっともっとメンバーの幸せに

貢献していきます。

研修もラスト一日となりました。

気合い入れて頑張ります!

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.22更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ936日目

 

 

おはようございます!

今朝は名古屋からです。

研修が一日終わり、

深く自分自身を見つめ直す時間が取れました。

あと二日頑張ります。

研修中ということもあり、

簡潔にいきます(^^;

 

 

あなたは自分の会社の経営者から

「もっと利益を上げろ」と言われたら、

どんな印象を持ちますか?

 

利益

 

この答えをする前に、

前提となる質問があるんです。

あなたの会社の目的は何か知ってますか?

 

 

会社は営利を目的に設立されるもの、

というのは法律上の話しです。

あくまでも営利目的とはなっています。

でもね、

なぜ会社が存在するのか?

そこに理念があるとしたら、

会社はその理念を実現するために

存在してるのです。

 

 

ただ単に営利を目的にした会社であれば、

永くは続かないでしょう。

会社が利益を求めるのは、

目的を達成するためであり、

利益=金儲けではないからです。

 

 

人が生きる目的、

それは幸せになるためです。

では、

会社の目的、

それは縁ある人を幸せにするためです。

お客様、スタッフ、社会、

これらがウィンウィンの状態になることが

会社の目的です。

この目的を達成するために

会社には利益が必要なのです。

 

 

よく注意してほしいのは、

経営者が豪華な生活をするために

スタッフが仕事をしているのでは

ありませんからね。

経営者は考えることが仕事です。

考えない経営者は、その資格はありません。

会社の目的をどうしたら達成できるか、

ずっと考えています。

利益=お金儲け=悪

のような思考は捨ててください。

間違いです。

会社には利益が必要だということを

知っていただけたら幸いです。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.21更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ936日目

 

 

おはようございます!

今日から三日間、

研修受講のため朝から晩まで

連絡が取りにくくなります。

ご迷惑おかけしますが、

その分しっかりお返ししますので

ご了承くださいませ!

 

頂点への道

 

いつも東京で受講していた研修ですが、

年に一度名古屋で開催されますので

この機会に参加することにしました。

税理士は確定申告で忙しいのに、

どうしてこの時期に行くのかと聞かれると、

忙しいとか関係ないんです。

この講座に行くと決めて予定を組んでます。

私は税理士業界に入って

約25年になりますが、

一度も期限に間に合わなかったことはありません。

税理士としては

当たり前のことですが、

これは期限が決まっているからできるんです。

期限がなければ誰もきちんと提出しませんよ。

もし期限が一年近く猶予があれば、

仕事が少ない月に忙しい時の仕事を回したりして

一年のバランスをとるでしょ?

なぜ残業までして提出できるか?

というのは、

期限が決まっているからです。

つまり、

当初からそう決まっていれば、

人はそれに合わせてできるんですね。

だから繁忙期でも研修に行くのです。

 

 

そうそう、

タイトルにも書きましたが、

定期的に自分を見つめなおす機会を持つことで、

 自分の立ち位置の確認ができることと、

前回から少し進んだ位置からの

新たな着想の喚起を得ることができます。

 

 

毎週月曜に見直している、

毎月始めにプランニングしている、

年初の正月に計画を立てている、

など、

プランニングと実践を繰り返すことが

とても大事なのですが、

自分の土台から見直す機会というのは

普段の生活の中では

なかなかできません。

だから三日間、

集中して日常から離れることが

必要になるのです。

 

 

今回はうちのスタッフも

一緒に受講しますが、

初めてだと頭がいっぱいいっぱいに

なってしまいます。

精一杯学んで、

日々の実践につなげていきましょう!

 

 

ということで、

三日間楽しんで学びなおしてきます。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.19更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ934日目

 

 

 

おはようございます!

2月は短いので残すところ10日です。

あと10日たつと、

今年は2か月が経過したことになりますね。

取り組むべきことに

適切に取り組んでいるのか、

今週後半はしっかり見直してきます。

 

 

 

さて、

仕事ってあなたにとって

どんな存在でしょうか?

人それぞれに価値観はあると思いますが、

一日の中で一番自分の時間を

投入しているもの、

それが仕事だという人は

多いと思うんです。

 

 

であれば、

その仕事ってどんな存在ですか?

自分の人生のうち、

多くの割合を使って、

何をするのか?

重要であれば、

それだけの基準を設けていますか?

 

 

「生活のために仕事をしている。」

という人もいるかもしれません。

確かに生活費を稼がなければ

生きていけませんね。

でもそれは生きる目的ではありません。

価値あることを自分の目的におけば、

その目的を達成するために仕事をすることで、

価値に見合う報酬が得られ、

その結果として生活できているのです。

 

 

本気かどうか分かりませんが、

「私は宝くじを当てて

 億万長者になりたい。」

という人がいます。

ちょっとした楽しみで買う人もいれば、

本気で当てたいと思う人もいます。

まぁ、宝くじで当てるのか、

ビジネスで成功するのかは、

この話の場合どっちでもよくて、

ポイントは億万長者になりたいって、

目的なんですか?

ということなんです。

億万長者

 

お金は単なる支払い手段であり、

それを目的においてしまうと、

お金を貯めることが大事だということになります。

一生お金を貯め続けて、

人からケチと言われ続けて、

全くお金を使わずに全うする人生って、

どう思います?

そんなパターンで残されたお金は、

きっと相続でも揉めるんだろうなって

想像してしまいます。

 

 

 

 

話しを戻しますが、

自分の当たり前の基準を

どこに置いていますか?

仕事ができる人のことを見て、

「あの人は能力があるから

 仕事ができるんだ。」

と思ってしまったら、

それでおしまいです。

そうではないんです。

その人の当たり前の基準が

単に自分の基準より

高いだけなんです。

その高い基準で生きているので、

それが当たり前にやっているんです。

逆に低い基準で仕事をしていれば、

それが当たり前になってしまいます。

 

 

自分の仕事の目的を

あらためてお聞きしたのは、

その基準が低かった場合、

その基準のままでいいのか

お聞きしたかったからです。

その仕事にどれだけのこだわりを持てるか。

その仕事における自分の基準がどこにあるのか。

それは自分が決めることです。

どんな生き方をするのかを

決めているか、いないか。

それだけの差であり、

決めた基準を果たすために

行動できているかどうかです。

あなたの基準は

どこに置いていますか?

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.17更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ931日目

 

 

おはようございます!

今日は日曜です。

いかがお過ごしですか?

私は家族サービスで買い物の運転手して、

ゴルフのレッスンに行って、

仕事する予定です(^^)

 

 

昨日は土曜でしたが、

午前は繁忙期のため

臨時営業してました。

3月半ばまでは

土曜も営業してます。

でね、

午後からは月に一度の

マラソンクラブの練習会でした。

 

 

マラソンクラブと言っても

事務所内で有志を募って

走ってるだけなのですが、

昨日は忙しい中でしたが

5人で走ってきました(^^)

マラソン練習会

 

長良川の河川敷を6.7キロ

走ってきましたが、

走るのが久しぶりで

もうバテバテでした。

4月のハーフマラソンに

間に合うのか?

って不安になります。

 

 

ちなみにね、

昨日は初めての参加メンバーもいて、

皆で何かに取り組んでいる感じが

とても嬉しく思います♬

 

 

 

私はマラソンは結構時間を使っていたのですが、

今年に入ってからは

月に2,3回しか走れていません。

でも、

これでいいんです。

だって、

あなたもやりたいことって、

いくらでもありますよね?

やりたい事を全部やっていたら

一日が30時間あっても

まったく足りません。

だから、

何をするかを

ちゃんと考える必要があるんです。

 

 

当然、

仕事はしなければなりません。

家族との時間も必要です。

自分しかできないことが何なのか、

考えてみてください。

家族との時間は、

欠かせないものです。

仕事はどうですか?

何となくやってるその仕事、

もしかしたら

実はあなたがやらなくても、

別の誰かでも問題なくないですか?

 

 

 

時間というリソースは

一日24時間しかありません。

そして誰にも平等に24時間。

この時間をどう使うかは、

人生をどう使うかということです。

 

 

 

ちなみに、

マラソンの時間が減った分、

何してたかって、

ゴルフのレッスンに

通い始めたんですね。

だから走る時間が足りなくなるんです。

自分で何に時間を使うか

決めてるんです。

しばらくマラソンは

ハーフをまずまずで走れる程度に

練習する事にしています。

バテバテになっても

誰にも文句は言えません。

分かってることですから。

でも思うように走れないのは

悔しいですね(^^;

 

 

 

これから私の仕事は

約1か月の間繁忙期に入ります。

自分にしかできないことに集中して、

乗り越えていきます。

特にここ半年は、

事務所のことを幹部スタッフたちと

一緒に話し合ったりする時間が

物凄く増えました。

おかげでそれぞれに主体性が出てきました。

やりがいがあり、

一緒に未来を作り上げていけるような

事務所づくりをしていきます。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.16更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ930日目

 

 

おはようございます!

今日は土曜日ですが

確定申告シフトにより

今日は営業日です!

午後はFKJマラソン部の練習会です。

しっかり走りこみます!

 

 

 

さて、

今日のタイトルは節税の話です。

あまり節税のテーマのブログは

書いていません。

だって、

節税ってお金が残らないケースが

実は多いんです.

 

 

 

ちょうどタイムリーに

衝撃的なニュースが入ってきましたね。

生命保険の節税がひどすぎて、

国内生保の全額損金タイプの保険は

販売停止に追い込まれたんですね。

一部の外資系生保は全額損金を

継続販売すると聞いてたんですが、

そこも急遽販売停止だそうでした。

主力商品が法人相手の全額損金の保険会社は、

いったい何を売ったらいいのでしょうね(^-^;

節税保険停止

 

でね、

保険という商品を使って節税と言ってますが、

それはただ単に利益を先送りしているだけなんです。

どこかで課税されるわけ。

まぁ多くは役員の退職金に充てるために

長期的に保険を使っているパターンが

多く見られますね。

全額損金タイプだと、

あまり長期にもならないので、

本当に単なる先送りになるんですよ。

 

 

そして一番重要なのは、

保険に加入するとお金を

支払わなければならないことです。

つまり、

税金以上にキャッシュが出ていくのです。

おそらく経営者は

節税をしたいのはありません。

会社の将来のために

お金を残したいのです。

税金を払うとお金が無くなる。

だから払わなくてもいい方法を

一生懸命探してるんだと思うのです。

そして生命保険にたどり着いて、

保険加入で税金が減ったと喜ぶ。

 

 

 

いやいや、

税金は後ろにずらしているだけで、

その代わりにお金が無くなってるでしょ!

保険料を払ってるじゃないですか。

そう言っても、

「でもね、

 節税効果を入れれば

 利回りが100%を超えるんだよ」

いえいえ、

これは黒字が続いた場合のことです。

赤字の年があれば

節税効果なんて一切関係ありません。

単純返戻率で100%は超えませんからね。

 

 

 

今回は大手生保会社が

勢いよくこの手の商品を販売しまくったのが

国税庁の怒りを買ったようです。

本末転倒な節税ではなく、

未来にお金を残すために

何が有効なのかを考えましょうね。

目先のことに

振り回されてはいけない!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.15更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ929日目

 

 

おはようございます!

いよいよ確定申告が始まります。

うちの事務所では、

今週から確定申告体制に入りました。

と言っても、

私が東京に行ったり、

研修講師やコンサルをしているので

見なければならない資料が

まさに山積み(^-^;

 

 

 

さて、

そんな仕事の状況は置いておいて、

経営という視点の話をします。

時間とともに、

様々なことが変化しています。

最近ではAIの技術が

かなり進みました。

また、

人不足により、

採用活動が困難になっているようです。

弊所でもこの二つの観点で

あることを決める必要があり、

頭に汗をかいています。

 

 

最近では、

AIの発展により

税理士の仕事が無くなる!

なんて言われてますね。

私は逆にこれを利用する手があると

感じています。

AIで入力が楽になるなら、

それを積極的に導入して

事務所の入力作業を簡素化すれば

いいだけだと考えています。

 

 

そのためのソフトやハードが

高額だったりするので、

どのタイミングでどんなパターンで

導入するのか。

前倒しでも導入することで

作業効率が変わるのであればと、

前向きに検討しています。

サーバー

 

 

また、

求人に対するコストも

決めねばなりません。

職安に募集をかけるだけでは

よい連絡がある保証はありません。

ハローワークを活用しながら、

どの媒体にかけるかを

決める必要があります。

にしても、

広告料って高いですね~(^^;

求人

 

いずれも、

事務所にとってベストのタイミングは

どこなのか??

を探りながら、

決める時に決めねばなりません。

前向きな投資なだけに

積極的に行きたいところです。

働き方や人の問題は、

事務所の基盤を作ります。

楽しみが拡がりますね!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

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