2019.03.30更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ971日目

 

 

おはようございます!

3月はまだ終わっていませんが、

営業日としては完了しました。

来週から4月となりますね!

 

 

年度末は分かれと出会いと言われますが、

昨日で一人のスタッフとお別れしました。

半年弱でしたが確定申告では

この業界が初めてとは思えない

しっかりした働きぶりで、

皆を支えてくれてました。

ご自身に事情があり

退職という決断をされましたが、

とても残念に思いました。

 

 

残念というのは、

念が残ると書きます。

もちろん相手に対してではなく、

自分自身に対して思うのです。

何かしてあげられたことはなかったか?

 

セルフカウンセリング

 

今ある現実は

すべて自分が作り上げたもの。

間違いなく、

自分が生まれてからしてきた

無数の数えきれない選択の結果で

今の現実は作られています。

もしも・・・

というのはありません。

今の現実だけが事実として存在します。

 

 

何かすべきだったのか、

どうなのかが迷ったときには、

いつもセルフカウンセリングをします。

 

私は何を求めているのか?

私にとって一番大切なものは何か?

私が本当に求めているものは何か?

 

 

そして、

何をしているか?

効果的か?

もっと良い方法を探して実行!

というのがワンセットです。

 

 

未来の現実を良くしようとしたら、

今何かを変えなければいけません。

そうしなければ今と同じか、

もっと悪い未来が待っているでしょう。

未来から見た過去が今です。

今を変えれば未来が変わるのですね。

そう考えれば常に自分が良い方向へ

動いている必要があります。

すべては自分が源(みなもと)。

そして「今」が未来の源(みなもと)。

 

 

あなたは今、

動けていますか?

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.03.28更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ969日目

 

 

おはようございます!

今月もウィークデイは今日と明日を残すのみ。

私は二日ともお客様のところで税務調査の立会です。

しっかりお客様を守ります!!

 

 

さて、

コーチングというコミュニケーションスキルの中で、

相手の話をしっかり聴くことが

一番重要だと教わっています。

それが「傾聴」なのです。

その傾聴が大事すぎて、

聴き力検定も受験しているんですよ(^^)down arrow

 聴き力検定

 

 

実はこの傾聴、

つまりしっかり聴くことですが、

できているようでできていません。

人それぞれに会話の型というものを

持っています。

無意識に使っている癖なので

自分では気が付いていないかもしれません。

傾聴できているかどうかって、

相手と自分の話す時間の割合でも

分かるんですよね。

相手の話を聞こうなんて思っていても、

結局は自分がずっと話続けていたなんて

経験ありませんか?

私はよくあります(^^;

 

 

また、

相手が話す時間が多くても

それだけでは傾聴とは言えません。

傾聴をする意味は、

相手との信頼関係を深くすることにあります。

人は自分の話しを一生懸命

聞いてもらえる相手のことが好きです。

自分のことを理解してくれている人だと

感じるからです。

そう考えると、

その話す内容が本人にとって

重要なことであればあるほど

傾聴の効果は高くなります。

だから、

重要なテーマに導く技術も

必要になるんですね。

いつまで経っても核心に入れなければ、

どれだけ時間を使っても

意味がありません。

 

 

 

傾聴で私がいつも気を付けていること、

それは自分ができていないと

思っていることなのですが、 

相手の話を聞いている時間の使い方です。

会話って話していない時間の使い方が

とても重要なのです。

あなたは、

相手が話している時間を

ちゃんと話を聞いていますか?

当たり前でしょ!

と言われる人は今一度、

よく振り返って見てください。

相手が話している間に、

次に自分が何を話そうかと

いろいろ頭の中で考えていませんか?

考えている時間は、

相手の話しを聞いていない時間です。

つまり、

傾聴できていないということですね。

 

 

傾聴は本当に相手のことを理解しようと

本気で話を聞くことです。

自分でもできていない時が

まだまだ多いと感じます。

傾聴、ちゃんとしましょうね!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.03.27更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ968日目

 

 

おはようございます!

年度末ですね~。

銀行や保険会社など

私の周りでも転勤の話しが

聞かれます。

春は別れと出会いの季節です。

寂しくもあり、

楽しみでもありますね♬

 

 

さて、

本当にコミュニケーションというのは

難しいなぁと思います。

うちのような小さな事務所でさえ、

それぞれのキャラがあり、

それぞれにコミュニケーションギャップが

存在しています。

 

 

人にはそれぞれの思考スタイルと

行動スタイルがあります。

思考スタイルは効き脳診断で

4つのタイプで分析できます。

このタイプによって、

お互いのコミュニケーションギャップ、

つまり意思疎通がしやすいかどうかが

分かるんですね。

 

 

でも、

それだけでは分からないことがあります。

思考スタイルというのは、

目では見えません。

その人が行動しないと、

相手が何を考えているのかが

分からないんです。

そこで行動スタイルというのが

活きてくるんです。

 

 

行動スタイルは、

三つの指標でみます。

・自己表現の強さ

・自己主張の強さ

・柔軟性の強さ

これらの指標が強い弱いで

その人の行動スタイルが見えてきます。

 

 

ちなみに私は、

自己表現が低く、

自己主張も低く、

柔軟性が高かったです。

うちのスタッフも

同じような傾向が見られましたね(^^;

簡単に解説しますね。

自己表現と自己主張、

似てますが大きく違います。

例えば、

美味しい食事をしたとします。

自己表現が高い人は、

「美味しいなぁ。」

と話します。

自己主張が強い人は、

「これ、美味しいよね。」

と話します。

似てますが違いがあります。

自己主張の強い人は、

相手を巻き込みます。

自己表現が強くても、

これは独り言に近いですね。

勝手に表現している感じです。

 

 

この行動スタイルを

どう活かすかというと、

自己表現が強い人は、

勝手に自分で表現しているから、

見ていてだいたい分かるんですよ。

でも、

自己表現が低く自己主張が強い人は、

普段はあまり発言しないけれど、

ある議論が終結しそうになると

いきなり反対と主張してくるタイプです。

結構困ったタイプの人が多いかもしれません。

みんなで何を食べようかと

話し合っている時でも、

自分は何を食べたいか言わなくって、

みんながラーメン食べようって決まってから、

「あ、私は違うのが食べたいから

 ラーメンはやめておくね」

と言ってさっさとどこかへ行ってしまう人。

こういう自己表現が低く自己主張が強い人は、

柔軟性が低い場合がよくあるので、

一見すると困ったちゃんになります。

 

 

しかし!

実は違うのです。

行動スタイルを知っていれば、

前もってその人に聞くことができます。

自己表現が低いから

自分からは発言しませんからね。

そうやって予測して聞いてあげれば、

何の問題もないんですよ。

自己表現が低い人には、

聞いてあげることが必要なのです。

 

コミュニケーション

 

また、

言葉だけを聞いて

それに反応してしまうと、

それも大きなすれ違いをするかもしれません。

相手の意図は、

言葉だけでは伝わりません。

ましてや伝言などでは

誤解をされるかもしれません。

 

 

相手の発言の意図を

しっかり理解して対応を考えることで

不必要な苛立ちや落ち込みがなくなり、

楽になるかもしれませんね(^^)

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.03.18更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ960日目

 

 

おはようございます!

3月の後半がスタートです!!

前半までは確定申告のため

事務所内での業務が中心でしたが、

これからは動きますよ(^^)/

 

 

それにしても、

昨晩は焼き芋をワンコにあげようと

一緒に食べてたら、

めっちゃ胃もたれしました(>_<)

いろいろ調べてたら、

甘味が強い食べ物は胃の中に入ると

強い胃酸を分泌するんだそうです。

ワンコのほうは幸せそうに寝てました(^^;

なんだかなぁ・・・

ワンコ

 

 

さて、

今日はお客様のところで

幹部研修を行う日です。

毎月一度訪問して研修をしています。

今日で半年になりますね。

税理士で研修講師をしている人は

あまりいないんですが、

企業の成長のためには

社長へのコンサルティングだけでは

足りないんですね。

企業は組織で動きます。

つまり社長だけが突き進んでも、

周りのスタッフ達が

どんどん置いてけぼりになっちゃうんです。

だから社長のフォロワーである幹部スタッフに

研修という形で社長の想いを伝えるんですね。

 

 

研修は面白いんですよ。

ゲームをしたり、

コーチングの練習をします。

ゲームとはチームビルディングゲームといい、

実際にメンバー同士である課題に取り組み、

そのコミュニケーションを通して

普段のコミュニケーションの問題点に

自ら気づいてもらうんです。

人に言われると反発したくなりますが、

自分で気が付くと直そうと思うものですから。

 

 

でね、

今日はリーダーシップがテーマ。

leadやleadershipの語源である

インド・ヨーロッパ語の【leith】。

この意味は「出発する」「出発点を越える」です。

つまり、

リーダーの役割が何かというと、

「未来の世界へ出発すること」

です。

だからリーダーは、

一番先頭に立って進む人なのです。

次の未来を見せる人がリーダーなのです。

これは企業で言うと経営者が

該当するんですよね。

 

 

でもね似た言葉でリーダーシップって

ありますよね。

リーダーシップとは、

「人が人に対して与える影響力」

のことを言います。

リーダーと違ってどんな役職の人でも

リーダーシップは発揮できるものなのです。

 

 

私が学び、そして研修でお伝えしている

大切なことを

あなたにもお伝えしますね。

リーダーシップ(影響力)を磨くとは、

強み = 才能 × (知識+技術)

の強みを発揮することです。

強みとは上記の式で表されるのですね。

知識とは学習と経験で得るもの。

技術とは行動のための手段。

この二つは後から

高めることができるものです。

そして才能というのが

その人独自のものです。

私は才能の部分は、

効き脳診断によって

思考スタイルを分析します。

行動スタイルも診断によって

タイプを知ることができます。

思考と行動のその人ならではの

パターンが分かることで、

その人の強みも明らかになるというわけ。

リーダーシップを発揮しようとしたら、

知識と技術を高め、

才能にかけ合わせるのです。

 

 

ちょっと難しくなりましたね。

効き脳診断とは、

思考のパターンを4つにタイプ分け

することで特性を分析します。

弊所で診断用のアカウントを発行できますので、

興味がある方はお声がけくださいませ(^^)

 

 

効き脳診断

ちなみに私はABタイプ。up arrow

分析とプロセスが高く、

独創性と人間関係に弱いんです。

でもこれは良い悪いではなく、

単に思考スタイルなので、

活用ができるのですね(^^)

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.03.14更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ956日目

 

 

おはようございます!

確定申告終了までのカウントダウンは

あと二日です(^^ゞ

やり残しの無いよう、

チェックを徹底していきます!

 

 

今月の後半に

ゴルフに行く予定があります。

去年の9月にコースデビューをして、

それ以来のコースです。

悲惨なスコアになっても

めげないように頑張ります。

 

 

私はずっとゴルフはしないことと

していました。

お誘いもいただきましたが、

何となく避けていたんですね~。

「仕事が忙しいんです。」

と言い訳してました(^-^;

確かに仕事は忙しいのですが、

ゴルフができないほど

忙しいわけではありません。

 

 

では、

なぜ避けていたかというと、

下手だと恥ずかしいから。

ただそれだけです。

仲のいい友人には

ゴルフをしている人が少なかったので、

マラソンという選択肢を選び、

そちらは今でも走っています。

 

 

ゴルフを始めたばかりならば、

上手くないのは当たり前。

初心者はまともに球に当たりません。

でもカッコ悪いのが嫌で、

ずっと避けてきました。

 

 

なぜ去年から始めたかというと、

やらざるを得なくなったから(^-^;

ロータリークラブで親睦委員となり、

ゴルフをしないと言えなくなったのが

始めた直接の理由でした。

でもね、

それが良かったんです。

周りはめちゃくちゃ上手い人ばかりなんです。

特にうちのクラブはね。

だから少しくらい上手くても

全然追い付けないくらいの人ばかり。

そうなると開き直りです。

「初心者だから頑張ってやります!」

スコアが悪くてメンバーで最下位でも、

スッキリですよ。

 

 

 

今までは周りの人を

比較対象にしていました。

でも周りは比較できるような

人はいません。

みんな上手いんですから。

だから比較するのは自分。

今は前回の過去の自分と

比較すればいいんです。

そう考えると、

頑張っただけ成長しますから、

やってて楽しいんです。

下手ですけどね(^^ゞ

ゴルフ

 

 

スポーツだけじゃなく、

仕事でも同じだと思うんです。

周りの人と比較するから

やってて苦しくなるし

落ち込むんですよ。

でも、

人はそれぞれ強み弱みが違います。

比較したって意味がないんです。

そう考えると、

自分がやってることが

以前の自分と比較して

成長してるかどうかで

比較するしかないんです。

 

 

比較するのは他人ではなく、

過去の自分です。

あなたにはあなたの価値がある。

自分自身に自信を持つこと。

自信とは解釈です。

自己概念も解釈です。

事実は一つ、

解釈は無数。

解釈を変えれば、

思考が変わり行動が変わり、

未来が変わるんですよ。

肩の力を抜いていきましょう!

 

 

とりあえず確定申告が終わったら、

ゴルフの練習に精を出します!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.03.13更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ955日目

 

 

おはようございます!

確定申告もあっという間に

残すところ今日を入れて三日です。

まだ終わってないお客様の申告があるので

しっかり誠実に仕事をやり遂げます!

 

 

さて、

人は自分の目的・目標が明確になり、

それが強い願望に変わると、

それを達成するために思考や行動が

変わるといいます。

 

 

でも、

なかなか人って変われないですよね。

そんな人って

どんな状態なのでしょうか?

行動が変わる 

 

 

人が成長するステージって

5つの段階があるといわれます。

 

1、知る(知識のレベル)

2、分かる(理解のレベル)

3、行う(実践のレベル)

4、できる(習得のレベル)

5、分かち合う(貢献のレベル)

 

このステージを人は順に上がっていきます。

しかしこのステージのことを知らなければ、

レベル2で止まってしまう人が

ものすごく多いんです。

そしてそこから成長しても、

レベルは4で止まってしまいます。

貢献のレベルを知らない人が多すぎます。

 

 

簡単に説明すると、

 

1、知る(知識のレベル)

2、分かる(理解のレベル)

--------<習慣の壁>--------

3、行う(実践のレベル)

4、できる(習得のレベル)

--------<自我の壁>--------

5、分かち合う(貢献のレベル)

 

ステージごとに壁があるんですね。

多くの人が勉強したりセミナーを受けても、

1と2の頭でわかるレベルで

満足してしまいます。

この人たちは何も変わっていません。

周りから見ても行動を伴わないので、

変化は感じられませんね。

頭でわかっていて、

すぐに批評的に発言する人は、

レベル2までの人が多いんですよね(^-^;

 

 

 

そして、

その習慣の壁を突破すると、

行動が変化します。

成果を挙げられるようになります。

「実」を手に入れるレベルですね。

でも、ここで満足してしまう人も

本当に多いんです。

自分ができたらそれでいい。

それだと周りに対してウィンウィンでは

ありませんね。

自分だけが勝つ、周りが負けているのは

まだレベル4の世界。

この上に分かち合うという

貢献のレベルがあるのです。

この自我の壁を越えると、

相手を勝たせるという奉仕のレベルに

達することができるのですね。

 

 

 

私もまだまだレベル3か4辺りを

ウロウロしてますが、

周りに貢献できることを

意識して行うように少しずつ

行動を変えています。

 

 

今までは自分が知識や技術を身に着ければ

それでいいと思っていましたが、

今はそう思いません。

私の周りのスタッフを成功させることが

私の成功だと確信しているからです。

だから私はスタッフ達に関わります。

今風でいうとウザイと言われてるかもしれませんが、

相手にとっていいと思ったことは、

どんどん勧めます。

そんな想いが背景にあることを

理解しておいてくださいね(^^)

 

 

あなたはどのレベルで生きていますか?

まず、知らないことを学ぶ意識を持ちましょう。

上手くいってる人に聞いてみましょう。

何を心がけていますか?

どんな学びをしていますか?

貢献で生きている成功者ならば、

出し惜しみせずに教えてくれますよ。

知る、分かる、行う、できる、分かち合う。

順に行動へつなげていきましょう。

今いる場所から、まず一歩前へ。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.03.11更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ953日目

 

 

おはようございます!

3月も3週目!

いよいよ確定申告が

終わる週となりました!

まだ気を抜けませんが、

はやく終えて、

次の仕事に行きたいです(^^)

 

 

今日の話しは組織の話し。

人との関係性を育むことって

とても難しいですよね。

部下との関りって

どうやったらいいか、

分かりますか?

 

 

私はよく選択理論心理学の話しを

しますよね。

実はビジネスにおいて

とても親和性があるのです。

私は5月に試験を受けます。

ビジネス選択理論能力検定3級です。

組織の中のコミュニケーションを

選択理論を使っていくことで

関係性をよくしていくのです。

相手の願望に入るための

コミュニケーションとは

どんなものでしょうか。

ビジネス選択理論能力検定

 

 

まずは基本用語を

お伝えしましょう。

人には5つの欲求があり、

これらを満たすことが

本能で求められています。

逆に言うと、

これらを満たすことが

幸せになることといえます。

この5つとは、

・健康

・愛、所属

・力

・自由

・楽しみ

があるのですが、

さらに詳細な分類もあります。

ちなみに、

生まれながらにして

この欲求のどれが強いのかは

それぞれ違っているのです。

人によって欲求の器の

大きさが違うんですね。

だから、

同じことをやっていても

欲求が満たされている人と

満たされない人がいて、

それぞれ違うんです。

だから、

自分の大切にしたい人が

どの欲求が強いのかは

よく知っておかないと

いけないのです。

 

 

そして、

5つの欲求の中心に、

上質世界という願望の世界を持っています。

なりたい自分や夢、

一緒に居たい人などのイメージが

張り付けられている世界を

誰もが持っています。

アルバムのようなものだと

思ってください。

そこにイメージ写真が貼られているのです。

その写真は、

常に張り替えらているんです。

 

 

生まれてすぐの赤ちゃんは、

お母さんの写真が上質世界に

貼られています。

成長とともに

写真は増えていき、

張り替えられていくのですね。

 

 

大切にしたい相手の

上質世界の中の写真には、

あなたの写真は貼られていますか?

これがズバリ、核心となることです。

貼られていれば、

あなたの関りは

相手に大きな影響を与えます。

しかし、

関りが悪かったり薄かったりすると、

相手の上質世界からは

剥がれてしまいます。

 

 

部下が主体的に行動してくれないと

嘆いている経営者の方は、

まず部下の上質世界に

あなたが入るようなコミュニケーションを

取ってください。

そして「仕事」も上質世界に

入るように関わっていきましょう。

上質世界、つまり願望のど真ん中に

あなたや仕事が入れば、

あいては望んで仕事をしてくれるでしょう。

それが願望であり、

その真ん中に入ることが

強い関係性の秘密です。

 

 

仕事だけでなく、

夫婦関係は分かりやすいですよね。

相手の願望にあなたがいなければ、

冷え切った夫婦関係だということです。

また、

あなたの願望にも

相手がいないのかもしれませんね。

仲のいい夫婦は、

それぞれが相手の願望に入っているのです。

 

 

この考え方は、

特殊なわけではなく、

利他という言葉で表されます。

自分のことばかり考えていると、

利己になってしまいますね。

利他の想いで行動していれば、

自然と相手の願望のなかに

入っているのでしょう。

無意識でいると利己になってしまいますが、

感情的になりそうな時ほど

意識して良いコミュニケーションを取りましょう。

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.03.09更新

過去の数値から仕事をする税理士

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岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ951日目

 

 

おはようございます!

週末はいかがお過ごしでしょうか?

今週末は確定申告の期限前の

最後の土日ということで、

スタッフ達が頑張ってくれてます。

私もお仕事に励みます。

 

 

さて、

仕事の量が圧倒的に存在すると、

それをさばくのに精一杯になります。

うちの事務所でも、

申告資料のチェックのため、

すべての申告書が私のところに

上がってきます。

決算のチェック、申告書のチェック、

そして最後に署名と電子データのチェック。

同じお客様の申告で2回~3回は

チェックしています。

 

 

ある程度チェックするとこは

決まっているのですが、

たまに思わぬところが

間違っていたり、

単純なミスも多く見つけてるんですね。

 

 

スタッフ達は

これだけ多くの量をこなすだけでも

大変なのに、

残業が続く中で

集中力を維持することも

なかなか大変です。

私もながく現場で

仕事をしてきたので、

大変なのはよく分かります。

 

 

でね、

こう忙しいと、

ミスという事実を伝えるだけでも、

数が多くなります。

何度も資料を担当者に戻しているうちに、

フィードバックが連発する結果になっていることが

あるんですよね。

 

フィードバック

 

私が学んでいる選択理論心理学では、

コミュニケーションには2種類あると言っています。

致命的なものと、

身に着けたいもの。

この身に着けたいコミュニケーションとは、

・傾聴する

・支援する

・励ます

・尊敬する

・信頼する

・受容する

・意見の違いを交渉する

の7つがあるんです。

そして、

これらのコミュニケーションとセットで

フィードバックをするように

学んでいたのですね。

 

 

しかし、

忙しい中でチェックを続けていると、

その間違った事実だけを

フィードバックしている状態が

続いてしまっていることに

気が付きました(^-^;

 

 

スタッフごとに個性があり

それぞれ素晴らしいものを持っているのですが、

ケアレスミスや

確認・知識不足のミスが続くと、

誰でも落ち込みますよね。

 

 

 

身に着けたいコミュニケーションと

フィードバックはセットでしなさいと

学んだのに、

フィードバックばかりになってしまい

モチベーションを上げるつもりが

下げている自分に気が付きました。

残りの期間は、

コミュニケーションに気を付けて

業務を遂行します!

 

 

あなたも

事実のフィードバックばかりに

なっていませんか?

ちょっとした声掛けを

意識していきましょう。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.03.06更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ948日目

 

 

おはようございます!

毎日があっという間に

通り抜けていきますが、

大切なものは落とさないように

しっかり掴んでいきたいです。

 

 

忙しい中でしたが、

先日購入したある書籍を

昼の休憩中に読んでいました。

いやなんとも素晴らしい理念経営を

実践されている会社様でした。

三和建設㈱という会社の社長がかかれた書籍でしたが、

私の学びの仲間の井上正さん

アチーブメント名古屋営業所長の針生栄司さんから

おススメいただいていました。

ちょっと読んでみようかと思いきや、

しっかり読み込まないといけない

素晴らしい内容でした!

 

人に困らない経営

 

会社の理念である

「つくるひとをつくる」

という言葉にすべての会社の活動が

結びついているんですね。

経営理念というと、

お題目になっている会社が多くある中、

まさに言行一致、有言実行、知行合一。

言ってることと、

やってることが

一致している会社。

それを実践するための仕組みづくりも

バッチリ作られていて、

書籍の中でいろいろ紹介されていました。

 

 

こういったことは、

実際に実践できるまでには

実に長い期間が必要になります。

少しずつ積み重ねた結果が

現在に至っているわけで、

本当に頭が下がりますね。

弊所でも見習う点や反省点が多く、

読んでいてグサグサと刺さりました(^-^;

 

 

未来を描く経営者には

響く内容でした。

私も取り組みの足を止めないよう、

今できる一歩を確実に進めます。

素晴らしい成功事例のおかげで、

前向きに進むことができるので

ありがたいですね。

「良いと思ったことは、

 すぐに取り組む!」

で頑張ります(^^)/

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.03.03更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ945日目

 

 

おはようございます!

日曜ですね~。

家庭の事情で朝はワンコの病院へ。

それから仕事へ。

そしてゴルフのレッスンへ♬

で、また仕事な予感の一日です。

 

 

最近分かったことがあるんです。

仕事で成果を挙げられる人のポイントが

見えてきました。

それをちょっとシェアさせてもらいます。

 

 

先日、アチーブメントの「頂点への道」講座で、

青木社長の話しで納得したことがあります。

経営者が即断即決できる理由について

話しがありました。

それは、

「経営者は考えて考えて考えている。

 ずっと考えているから、

 求めていた情報が目の前に来た時に

 スッと手が伸びるんです。」

即断即決に周りには見えてるのだけれど、

いつも考えているから

すぐに決まるというわけ。

そう言われればそうだなぁと

とても腑に落ちました。

経営者は常に考えてますからね。

 

 

で、逆にいうと、

優柔不断な人は

普段から何も考えてないということ(笑

残念ですがそういう事なんです。

考えていると言われるかもしれませんが、

浅いんです。

掘り下げが足りないんですね。

 

 

 

でね、

「考える」に通じることですが、

成果を出す人の特徴は、

「知恵」があるのです!

私たちの仕事でコンサルティングの仕事では、

特に知恵を要します。

いろいろな観点から、

リスクや解決方法を考えます。

お客様の言葉にならない声を感じながら、

その意図に向かってまさに知恵を出します。

 

 

でね、

成果が上げられない人は

知恵が出せない人なんです。

当たり障りのないことを話すだけで、

なにも解決できません。

それではお客様は頼りにならないので、

あまり深い相談ができない人だと

思われてしまいます。

 

 

では知恵を身につければいいじゃないかと

思いますよね。

知恵はどこから来るか分かりますか?

先の青木社長曰く、

「知恵の源泉は知識です。」

とのこと。

膨大な知識の土台から

紡ぎだされるのが知恵なのです。

専門性が高い仕事であれば

特に知識が必要なのです。

 

 

最近の若者というと

年寄りくさいですが、

知識はネットから得られればいいと

考えている人が多いと思います。

まぁ確かにネットで調べれば

おおよそのことは分かります。

Google先生

 

でもね、

成果を挙げるためには

それではダメなんです。

ネットで調べればいいやって

考えている人は、

知識を身に着ける意思がないですよね。

しかし、

専門性を高めるためには、

専門知識が必要であり、

その知識から生まれる知恵に

価値があるからです。

ネットで調べて、

すべて解決できたら

専門家なんて要りません。

複雑な問題を、

どう解決するかが腕の見せ所なんです。

AIがどうだと言われてますが、

コンサル的思考までは

AIでは対応できません。

 

 

普段から考えている人と、

考えていない人では、

とても大きな差が生まれます。

年数がたてばたつほど

差が開くんですよ。

縮めるのは至難の業です。

今のうちから

考える癖をつけていきましょうね!

それが成果につながり、

そして自分の財産になるのです。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

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