2019.02.19更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ934日目

 

 

 

おはようございます!

2月は短いので残すところ10日です。

あと10日たつと、

今年は2か月が経過したことになりますね。

取り組むべきことに

適切に取り組んでいるのか、

今週後半はしっかり見直してきます。

 

 

 

さて、

仕事ってあなたにとって

どんな存在でしょうか?

人それぞれに価値観はあると思いますが、

一日の中で一番自分の時間を

投入しているもの、

それが仕事だという人は

多いと思うんです。

 

 

であれば、

その仕事ってどんな存在ですか?

自分の人生のうち、

多くの割合を使って、

何をするのか?

重要であれば、

それだけの基準を設けていますか?

 

 

「生活のために仕事をしている。」

という人もいるかもしれません。

確かに生活費を稼がなければ

生きていけませんね。

でもそれは生きる目的ではありません。

価値あることを自分の目的におけば、

その目的を達成するために仕事をすることで、

価値に見合う報酬が得られ、

その結果として生活できているのです。

 

 

本気かどうか分かりませんが、

「私は宝くじを当てて

 億万長者になりたい。」

という人がいます。

ちょっとした楽しみで買う人もいれば、

本気で当てたいと思う人もいます。

まぁ、宝くじで当てるのか、

ビジネスで成功するのかは、

この話の場合どっちでもよくて、

ポイントは億万長者になりたいって、

目的なんですか?

ということなんです。

億万長者

 

お金は単なる支払い手段であり、

それを目的においてしまうと、

お金を貯めることが大事だということになります。

一生お金を貯め続けて、

人からケチと言われ続けて、

全くお金を使わずに全うする人生って、

どう思います?

そんなパターンで残されたお金は、

きっと相続でも揉めるんだろうなって

想像してしまいます。

 

 

 

 

話しを戻しますが、

自分の当たり前の基準を

どこに置いていますか?

仕事ができる人のことを見て、

「あの人は能力があるから

 仕事ができるんだ。」

と思ってしまったら、

それでおしまいです。

そうではないんです。

その人の当たり前の基準が

単に自分の基準より

高いだけなんです。

その高い基準で生きているので、

それが当たり前にやっているんです。

逆に低い基準で仕事をしていれば、

それが当たり前になってしまいます。

 

 

自分の仕事の目的を

あらためてお聞きしたのは、

その基準が低かった場合、

その基準のままでいいのか

お聞きしたかったからです。

その仕事にどれだけのこだわりを持てるか。

その仕事における自分の基準がどこにあるのか。

それは自分が決めることです。

どんな生き方をするのかを

決めているか、いないか。

それだけの差であり、

決めた基準を果たすために

行動できているかどうかです。

あなたの基準は

どこに置いていますか?

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.18更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ932日目

 

 

おはようございます!

今日から一週間が始まります!

今週前半は仕事に集中、

後半は重要なピットインのため

三日間の研修に出かけます。

木曜から土曜まで、

連絡が取りにくくなります。

パワーアップして帰ってきますので

よろしくお願いします!

 

 

さて、

昨日の午後、

仕事をしているときに

スタッフのK君も休日出勤してくれていて、

法人税の考え方について

説明をしてあげました。

法人税は法体系を知ると

ちょっとびっくりするような

意外な構成になっています。

簡単にお話ししますね。

 

 タックス

 

普通、税法というと、

一から十まですべて細かく

規定されていると思いますよね。

ところが、

法人税法というのは、

ある意味ざっくりと、

そして異常に細かい規定がされているのです。

 

 

 

どういうことか

ご説明します。

法人税法の核となる条文は、

22条です。

第1項

「内国法人の各事業年度の所得の金額は、

 当該事業年度の益金の額から

 当該事業年度の損金の額を

 控除した金額とする。」

 

これが法人税法のすべてです。

一年の課税所得は、

益金から損金を引いた金額です、

という内容です。

 

第2項に益金、

第3項に損金について

書いてあります。

別段の定めがなければ、

一般に公正妥当と認められる

会計基準の基準に従って

計算するものとする。

とも書かれています。

 

 

つまり、

法人税法では、

別段に定めること以外は、

公正妥当な会計基準、

要するに簿記の規則通りに

処理してくださいということが

書かれているんです。

 

 

そして収益は益金、

費用などは損金として

その差額に法人税を課税するわけですね。

 

 

法人税法には

何が書かれているかというと、

別段の定めとして

とても多く細かい規定が

されているのです。

税の公平を保つため、

簿記のなかでも恣意性が働くものや、

不必要なものを、

法人税法で規定しています。

もっと22条について

語りつくしたいですが、

とても足りませんね(^^;

 

 

 

でね、

昨日スタッフと話していたのは、

会計上の科目の分け方です。

どの科目で処理するかとか、

預かりで経理するか、

収入と費用で経理するか、

というような話でした。

結論からすると、

どっちでもいいじゃん!

ということです。

法人税法には、

益金と損金しかありません。

科目名なんて極端なことを言うと

何だっていいんです。

益金か損金かが正しければ。

そして所得が正しくなるのであれば、

楽で間違えない方法で

経理処理すればいいのです。

 

 

何が大事なのかが

見えていないと、

細かい簿記の処理方法で迷い、

手が止まってしまいます。

どのポイントを押さえていれば

問題ないのか、

そこまで考えられるようになると

ある程度一人前だと

感じられますね。

 

 

物事の本質をとらえる力。

目先のことだけ考えていると、

不必要なことに時間ばかり取られます。

物事の本質、もっと大きくとらえる力を

磨いてください。

人生も効果的に生きられるようになります。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.17更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ931日目

 

 

おはようございます!

今日は日曜です。

いかがお過ごしですか?

私は家族サービスで買い物の運転手して、

ゴルフのレッスンに行って、

仕事する予定です(^^)

 

 

昨日は土曜でしたが、

午前は繁忙期のため

臨時営業してました。

3月半ばまでは

土曜も営業してます。

でね、

午後からは月に一度の

マラソンクラブの練習会でした。

 

 

マラソンクラブと言っても

事務所内で有志を募って

走ってるだけなのですが、

昨日は忙しい中でしたが

5人で走ってきました(^^)

マラソン練習会

 

長良川の河川敷を6.7キロ

走ってきましたが、

走るのが久しぶりで

もうバテバテでした。

4月のハーフマラソンに

間に合うのか?

って不安になります。

 

 

ちなみにね、

昨日は初めての参加メンバーもいて、

皆で何かに取り組んでいる感じが

とても嬉しく思います♬

 

 

 

私はマラソンは結構時間を使っていたのですが、

今年に入ってからは

月に2,3回しか走れていません。

でも、

これでいいんです。

だって、

あなたもやりたいことって、

いくらでもありますよね?

やりたい事を全部やっていたら

一日が30時間あっても

まったく足りません。

だから、

何をするかを

ちゃんと考える必要があるんです。

 

 

当然、

仕事はしなければなりません。

家族との時間も必要です。

自分しかできないことが何なのか、

考えてみてください。

家族との時間は、

欠かせないものです。

仕事はどうですか?

何となくやってるその仕事、

もしかしたら

実はあなたがやらなくても、

別の誰かでも問題なくないですか?

 

 

 

時間というリソースは

一日24時間しかありません。

そして誰にも平等に24時間。

この時間をどう使うかは、

人生をどう使うかということです。

 

 

 

ちなみに、

マラソンの時間が減った分、

何してたかって、

ゴルフのレッスンに

通い始めたんですね。

だから走る時間が足りなくなるんです。

自分で何に時間を使うか

決めてるんです。

しばらくマラソンは

ハーフをまずまずで走れる程度に

練習する事にしています。

バテバテになっても

誰にも文句は言えません。

分かってることですから。

でも思うように走れないのは

悔しいですね(^^;

 

 

 

これから私の仕事は

約1か月の間繁忙期に入ります。

自分にしかできないことに集中して、

乗り越えていきます。

特にここ半年は、

事務所のことを幹部スタッフたちと

一緒に話し合ったりする時間が

物凄く増えました。

おかげでそれぞれに主体性が出てきました。

やりがいがあり、

一緒に未来を作り上げていけるような

事務所づくりをしていきます。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.16更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ930日目

 

 

おはようございます!

今日は土曜日ですが

確定申告シフトにより

今日は営業日です!

午後はFKJマラソン部の練習会です。

しっかり走りこみます!

 

 

 

さて、

今日のタイトルは節税の話です。

あまり節税のテーマのブログは

書いていません。

だって、

節税ってお金が残らないケースが

実は多いんです.

 

 

 

ちょうどタイムリーに

衝撃的なニュースが入ってきましたね。

生命保険の節税がひどすぎて、

国内生保の全額損金タイプの保険は

販売停止に追い込まれたんですね。

一部の外資系生保は全額損金を

継続販売すると聞いてたんですが、

そこも急遽販売停止だそうでした。

主力商品が法人相手の全額損金の保険会社は、

いったい何を売ったらいいのでしょうね(^-^;

節税保険停止

 

でね、

保険という商品を使って節税と言ってますが、

それはただ単に利益を先送りしているだけなんです。

どこかで課税されるわけ。

まぁ多くは役員の退職金に充てるために

長期的に保険を使っているパターンが

多く見られますね。

全額損金タイプだと、

あまり長期にもならないので、

本当に単なる先送りになるんですよ。

 

 

そして一番重要なのは、

保険に加入するとお金を

支払わなければならないことです。

つまり、

税金以上にキャッシュが出ていくのです。

おそらく経営者は

節税をしたいのはありません。

会社の将来のために

お金を残したいのです。

税金を払うとお金が無くなる。

だから払わなくてもいい方法を

一生懸命探してるんだと思うのです。

そして生命保険にたどり着いて、

保険加入で税金が減ったと喜ぶ。

 

 

 

いやいや、

税金は後ろにずらしているだけで、

その代わりにお金が無くなってるでしょ!

保険料を払ってるじゃないですか。

そう言っても、

「でもね、

 節税効果を入れれば

 利回りが100%を超えるんだよ」

いえいえ、

これは黒字が続いた場合のことです。

赤字の年があれば

節税効果なんて一切関係ありません。

単純返戻率で100%は超えませんからね。

 

 

 

今回は大手生保会社が

勢いよくこの手の商品を販売しまくったのが

国税庁の怒りを買ったようです。

本末転倒な節税ではなく、

未来にお金を残すために

何が有効なのかを考えましょうね。

目先のことに

振り回されてはいけない!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.15更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ929日目

 

 

おはようございます!

いよいよ確定申告が始まります。

うちの事務所では、

今週から確定申告体制に入りました。

と言っても、

私が東京に行ったり、

研修講師やコンサルをしているので

見なければならない資料が

まさに山積み(^-^;

 

 

 

さて、

そんな仕事の状況は置いておいて、

経営という視点の話をします。

時間とともに、

様々なことが変化しています。

最近ではAIの技術が

かなり進みました。

また、

人不足により、

採用活動が困難になっているようです。

弊所でもこの二つの観点で

あることを決める必要があり、

頭に汗をかいています。

 

 

最近では、

AIの発展により

税理士の仕事が無くなる!

なんて言われてますね。

私は逆にこれを利用する手があると

感じています。

AIで入力が楽になるなら、

それを積極的に導入して

事務所の入力作業を簡素化すれば

いいだけだと考えています。

 

 

そのためのソフトやハードが

高額だったりするので、

どのタイミングでどんなパターンで

導入するのか。

前倒しでも導入することで

作業効率が変わるのであればと、

前向きに検討しています。

サーバー

 

 

また、

求人に対するコストも

決めねばなりません。

職安に募集をかけるだけでは

よい連絡がある保証はありません。

ハローワークを活用しながら、

どの媒体にかけるかを

決める必要があります。

にしても、

広告料って高いですね~(^^;

求人

 

いずれも、

事務所にとってベストのタイミングは

どこなのか??

を探りながら、

決める時に決めねばなりません。

前向きな投資なだけに

積極的に行きたいところです。

働き方や人の問題は、

事務所の基盤を作ります。

楽しみが拡がりますね!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.14更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ928日目

 

 

おはようございます。

今日はバレンタインですね!

毎年家内からチョコをもらうのですが、

バレンタインにかこつけて

結局は家内が食べたいものを

選んで買ってくれているような、

そんな気がするのは

気のせいですかね(^^;;

 

 

 

さて、

日本人的な発想に

謙虚や謙遜

という言葉がありますね。

これが美徳の範疇ならば

いいのですが、

自分の自己概念を

下げてしまっているとしたら

非常にマズイですね。

 

 

謙遜しているつもりで

「自分はそんなにできないんです。」

と言っているうちに、

周りから本当にできない人だと

思われてしまうかもしれません。

そしてさらに怖いのは、

「私はできない」

の言葉を一番たくさん聞いているのは

自分自身だということなんです。

潜在意識

 

また、

こんな人もいますね。

「私は〇〇なんです。」

〇〇には、

どちらかというとマイナス言葉が

入ります。

例えば、

私は緊張する人だ、

私はすぐ体調を壊す人だ、

私は人見知りする人だ、

などです。

 

 

これらはある意味、

自分に対して

自分は〇〇だと洗脳している

ようなものなのです。

そして本当にそうなるのです。

どんな言葉を使うかは、

本当に意識しないと

自分自身を傷つけてしまうので、

十分気をつけてくださいね!

 

 

こういう話をすると、

「いや、

 本当にそうなんです。」

と言われる人がいます。

でもそれは自分で選択してるんです。

人は行為と思考をコントロールできます。

感情と生理反応は、

直接コントロールできません。

これは選択理論心理学の教えで

学びました。

「できない」とか、

「〇〇だ」という思考が、

自身の生理反応として、

身体に影響させているのです。

 

 

自分がコントロールできる行為と思考。

これらをどうコントロールするかを

強く意識してください。

結局はそこなのです。

周りの人や環境のせいにしても、

それは違います。

どこに行っても変わりません。

すべては自分が源ですから。

 

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.13更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ927日目

 

 

おはようございます!

今朝は東京から仕事開始です。

朝から一日、

理念経営の勉強です。

しっかり頭に汗をかいてきます!

今日は母の誕生日。

なにか東京土産をプレゼントにしようかな~

 

 

 

うちの事務所のことで恐縮ですが、

4月の初めに開業5年目にして初の

経営計画発表会を開催します。

基本、身内で行いますから

手作り感のまま開催する予定です。

 

 

それでね、

スタッフ達に

未来の計画を発表するわけですよ。

確定申告の忙しい中ですが、

その未来予想図の作成に

幹部スタッフ達と取り組んでいるんですね。

 

 

私たち税理士が計画を作ると、

見事に数字だけの計画が出来上がります。

税理士の得意分野を活かすと

この数値計画は重要なのですが、

今回はスタッフ目線の経営計画を

作ろうとしています。

将来の事務所がどんな風に変わって、

自分はどんな風に仕事をしているか、

それがワクワクしないようでは

意味がありません。

だから、

未来の組織図をゼロベースで作ってます。

今とは全く違う組織の構成が、

事務所のためだけではなく、

スタッフ達から見て

「早くそうなったらいいなぁ」

とイメージしてもらえるような

計画を作るんです。

ワクワクする職場

 

 

そして、

その組織図の状態で

実際に数字はどうなっているんだろう?

と、数値を作っていきます。

組織には人がいるから

業務が回っていくのです。

その人の構成で、

どれだけの仕事が回せるか?

そして一番重要なのは、

仕事が効率的に回せるようになるからと言って、

さらに仕事を増やしてはいけないんです。

そうなると、

スタッフ達にはメリットが

なくなってしまいます。

「今とどう変わるわけ?」

となってしまいます。

仕事も少し楽になって、

休みが取れる、

残業が減る、

という職場になることが

スタッフ目線のこと。

 

 

 

経営者目線だと、

「楽になった分、

 どんどん仕事をしてくれよ~」 

と忙しさが変わらず、

会社だけが儲かるイメージを

抱いていませんか?

それだとスタッフ達は

ついてこないということです。

 

 

お客様も会社もスタッフも、

メリットがある状態を

トリプルウィンとして、

そんな状態になれるよう

取り組んでいきます。

みんな、

ついてきてね。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.12更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ926日目

 

 

おはようございます!

今日は火曜ですが

連休明けで今週の仕事始めの人が

多いでしょうか。

今週のウィークデイは4日間、

集中していきましょうね!

 

 

さて、

職場で部下に仕事を頼んだときに

「できません。」

「無理です。」

と言われるケースに

遭遇したことはありますか?

 

 

そのできない理由が

ケースバイケースなので、

そもそも能力的にできないことなのか?

それとも、

行動の仕方が分からないだけなのか?

それとも、

なにか環境を整えてあげれば

できることなのか?

これらの3パターンで

解決できることであれば、

時間をかけてでも

乗り越えていってほしいですね。

「できません」という言葉の前に、

「○○だから、できません。」

という何かがあるはずです。

上司はここを見てあげなければ

いけません。

 

 

上記の3つの

・能力

・行動

・環境

の切り口で考えるのは、

コーチングで使用する切り口なんです。

現状とゴールのギャップを

どうやったら乗り越えられるのか。

それをこの3つの切り口で考えると、

次のステップが出てきやすいのです。

ぜひ参考にしてください。

 

 

 

しかし、

場合によっては

「その仕事がきらいです。」

「その人はいやです。」

という生理的な理由もあるかもしれません。

この場合でも、

では、どうなったらできるのかを

考えてみましょう。

そもそも、

その仕事が願望に入っているのか、

本当にやりたいことなのかをね。

 

 

 

愛とは相手のもつ可能性の探求に

最大の誠意を傾けることだと

学びました。

本人ができないと言っても、

そうではなく実はできるんだと

信じてあげなければ、

成長が止まってしまうかもしれません。

 

できる!

 

ただしその前に、

相手がどうなりたいのかが

明確でなければ、

応援することができません。

スタッフ達がどうなりたいか、

どんな仕事がしたいか、

どう生きたいのか、

を明確にするために

力になれることがあれば

手を貸してあげたいですね。

社員たちの願望が明確になれば

強い組織ができあがってくるでしょうね。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.11更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ925日目

 

 

おはようございます!

三連休の最終日ですね。

天気は微妙な雲行きです(^^;

よい休日をお過ごしくださいね!

 

 

さて、

今年の目標の一つに

ゴルフが上手くなることを

決めました。

そのために、

先月から週二回、

ゴルフ練習場でレッスンを

受け始めたことを

先日のブログでもお伝えしました。

 

 

ゴルフでも仕事でも

同じことが言えると思うのですが、

続けて練習しているうちに

言われていることが

理解できるようになってきました。

また、

身体の動かし方のコツも

少し理解できるようになりました。

 

 

上手い人のスイングを見ていて、

どうしてきれいに振れるのだろうと

思っていました。

実際の自分のスイングと

かけ離れてるので、

何が違うんだろうって

理解できなかったのです。

 

 

一つずつ意識するポイントを

指摘してもらううちに、

身体を動かす場所が

全く違っていたことを

学びました。

 

 

外から見てると

どこを意識したら

そんな動きになるのか

分かりませんでしたが、

一つずつ動きを学ぶうちに

意識するポイントが

理解できるようになりました。

 

 

 

仕事でも同じなんですよね。

例えば、

ベテランのセミナー講師が

上手く話すのを見て、

自分も同じように話したいと

思う人がいたとします。

でもね、

講師をしてみて

愕然とするんですよね。

緊張してガチガチに

なってしまう。

音声を録音していたら、

もっと衝撃をうけることでしょう。

「え!?

 自分ってこんな話し方をしてるの?」

だいたいの人は

おかしな癖があるんです。

「えー」

「あー」

という言葉が何度も入ったり、

おかしな語尾の癖があったりします。

ショックなんですね。

 

 

そういった目に見えたり、

耳から聞こえる技術的なことを

解決しても、

実はまだベテラン講師には

追いつけないんです。

表面上だけベテランの上手い講師を

研究しても、

それだけでは同じようになれません。

メンタルの部分が

根本的に変わらないと

いけないんです。

ここはある程度の経験をしてから

進むレベルなので、

始めのうちは技術的なところを

磨くべきですけどね。

 

 

ゴルフではまだコース経験が

ほとんどないので、

もっといろいろな経験を積んでいきたいです。

ゴルフスイング

 

ゴルフ以外のことでも、

目指すレベルに至るまでは

長いステップを一つずつ

上がっていくしかありません。

進む方向を間違えないようにしつつ、

成長を続けたいですね!

私は、まずはゴルフのスイングを

気持ちよく振りたいです!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2019.02.10更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士の藤垣寿通です。

毎日ブログ924日目

 

 

おはようございます!

今朝は奥飛騨から始まります。

最低気温がマイナス10度くらいまで

いったみたいです。

雪は降りましたが

うっすら積もった程度でしたね。

確定申告シーズン前に

ゆっくりしてきました!

 

 

今年に入ってから、

少しずつ読んでいる書籍が

「GIVE&TAKE

 与える人こそ成功する時代」

です。

いや、この本とても面白いんです。

読み始めると時間を忘れます。

ギブ&テイク

 

 

世の中には、

ギブ & テイク

という二つの側に分かれるのではなく、

ギバーと呼ばれる与える人、

テイカーと呼ばれる利己主義的な人、

そして、マッチャーと呼ばれる

バランスを取る人に分けられるそうです。

多くはマッチャーで、

損得のバランスを無意識に考えて

行動しています。

当たり前のことですが、

与えられた価値に相当するものを

同じように与えるのが

マッチャーなのです。

普通、ですよね。

それに対して、

ギバーという人は

見返りを求めず与えるのです。

意識して計算して

与えている人はギバーではありません。

 

 

この一年で学んだことの中には、

与えることの重要性があります。

自分が成長して成功に向かっていく中で、

自分だけが上手くいくことは

成功ではありません。

人の成長のプロセスの最後に来るのは、

貢献なのです。

つまり分かち合うこと。

 

 

アチーブメントの青木社長は、

「与える人になってください。

 与える人とは、

 与えるだけの豊かさを

 手に入れないと与えられない。

 だから人のために犠牲になるのではなく、

 まずは自分が豊かにならなければならない。

 そうでなければ、

 人には与えられないから。」

こんなメッセージが

心に残っています。

今月に久しぶりに再受講をしますので、

新たな気づきに期待しています。

 

 

人は豊かになろうとしますが、

そうではなく、

豊かな人になることを目指してください。

豊かな人でなければ

豊かになれませんからね。

 

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

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