2018.06.29更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ698日目

 

 

おはようございます!

昨日は岐阜の多治見で、

キャッシュフローコーチの

イベントがありました。

プラネットという歯科向けソフトウェア開発を

している会社とのジョイント企画なんです。

全国からキャッシュフローコーチが

多治見に集結しました!

北は北海道、南は九州から

はるばる岐阜の地へ、

ようこそお越しいただきました(^^ゞ

 

 

 

夜には多治見のプラネットさん本社近くで

大懇親会でしたよ!

同じ学びを受けたもの同士、

共通言語もあるので、

初対面でも

すぐに打ち解けられるんですよね(^^)

話しもとても盛り上がりました!

 

 

このブログを書くきっかけとなったのも、

このメンバーからのものでした。

だからブログを書き続けている仲間も

沢山いました。

そんな中でショックな出来事がありました!

 

 

ブログ仲間が毎日の更新が

途中で止まってしまってたんです。

あと3か月まで来ていたので

とても残念だったのかと思ったら、

本人は案外さばさばしてました(^^ゞ

継続

 

どうして止めちゃったのか聞いてみたら、

「納得のいく投稿ができなくなってきた」

とのことでした。

「むむ・・・。

 私のブログの中身も

 めちゃ薄いし・・・」

って反省してしまいました(^^;

 

 

毎日ブログの効果ですが、

いろいろな効果があります。

その中でも重要だと思うことは、

毎日書き続けているという姿勢を

周りに示すことができることです。

このことを優先順位を高くできれば、

私みたいな中身が薄いブログでも

毎日書き続けることができるんですよね。

 

 

そう考えれば、

ブログの内容は書けない時は

ある程度手抜きもありだと思ったんでsね。

脱完ぺき主義で書き続けることができたら、

いつまででも書き続けられそうです。

内容のレベルを求められると

辛くなりそうですよね。

完成度は30%しかなくても、

書いて投稿すればいいんですね。

 

 

ブログだけでなく、

なにか習慣をつくろうとした時は、

とにかく内容を少なくしてでも

続けた方がいいと思うんですよね。

途中でやめてしまうと

自己概念が下がります。

もったいないですよ。

ということで、

私のブログはまだ続きますので、

みなさん、よろしくお願いしますね♬

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.06.27更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ696日目

 

 

おはようございます!

暑い日が続きますね~。

梅雨が明けると、

いよいよ夏ですね(^^)

 

 

昨日は午前中はクライアント様の役員会に出席、

午後からは決算報告で3件のクライアント様とお会いして、

夕方は事務所にてミーティングでした。

お客様とお会いしてお話しすることが

とても楽しいですね♬

ちなみに夜はランニング!

秋のフルマラソンに向けて 

サボりがちだった練習を再開です(^-^)

 

 

あるお客様は毎年毎年、

売上が増収を続けていて、

今年も売上目標を達成できるかと

楽しみにしていました。

しかし、今年は大口の臨時の仕事が

去年より減少していて

売上は10年ぶりに減少に転じました!

 

 

これだけ長い間

売上が伸び続けていると、

伸びているのが当たり前に感じてしまいます。

とうとう記録更新が止まります。

しかし、

これで良かったんですよ。

実はね、

利益の金額は過去最高額に

並ぶところまできました。

営業スタッフには利益を重視するように

1年間言い続けてきました。

これが効いたのかわかりませんが、

実際に最高益になったのです。

 

 

増収増益というのは、

売上が増えて利益も増えること。

これが一番いいように見えますが、

そうとも限りません。

売上が下がっても、

利益が増えるということは、

今までよりも効率的に

儲けることができているということ。

 

 

売上を増加させようとする場合、

単価アップで対応できればいいのですが、

大半はそんな風にはいきません。

売上を増やすということは、

販売するための人を増やすとか、

店舗を増やすとか、

固定的にかかる費用を増やすことで

売上が増加する場合がほとんどです。

 

 

今の時代、

採用難と言われていて、

売上を増やすことに重点を置くというのは

会社をとても危険な状態に

向かわせているのかもしれません。

人が採用できることが前提の戦略というのは

一歩間違うと総崩れするかもしれないですよね。

 

 

売上というのは

所詮は見せかけの数字。

粗利益が増えたのか減ったのか。

ここを基準に考えられるかどうかが

大きな分かれ目です。

どれだけ売上をあげても、

利益がなければ会社は永続できません。

粗利の中から、

固定費と利益は生まれるんですからね。

お金のブロックパズル 

 

売上ではなく、

本質がどこなのかを

しっかり見据えた経営ができることが

これからの時代を生き抜くための

ファクターの一つですね。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.06.26更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ695日目

 

 

おはようございます!

今週で6月が終わり、

つまりは今年も後半に入ります。

今年の前半にできたことや、

できなかったことを振り返ってます。

 

 

おかげさまで独立してからは、

何をするにも新しいことへの挑戦でした。

そして4年目になった今でも

やりたいことが多くあり、

できていない事も数多くあります。

 

 

今年の前半を振り返ると、

1.アチーブメントの講座に参加したこと

2.保険JVのチームに参加・活動したこと

3.正規のスタッフを一人迎え入れたこと

4.7月に行政書士の川島がセミナーデビューすること

5.スタッフ二人がキャッシュフローコーチ養成塾に通い始めたこと

6.ゴルフクラブを買ったこと

こんなところが表面上での変化ですが、

実はもっと深いところでの変化がありました!

 

 

今年の大きな変化の原点は、

スタッフの一人一人に

活躍の場を与えていくと決めたこと。

私がどれだけ頑張っても

しょせん一人の力には

限界があります。

アチーブメントで出会った、

「パワーパートナー」という考え方が

私にとって大きな学びでした。

私は彼らに成功してもらうために

行動しようと決めました。

パワーパートナーの条件とは、

自分自身の目標に向かって

頑張っていることです。

彼らには目標設定や管理も

順に覚えてもらいたいです。

 

 

そして、

周りを引き上げるには

私も学び続けて

上に登っていなければならない。

部下たちの成長の上限は、

トップの位置だと言われます。

だとすると、

新しいことに挑み続け、

成長し続けるしかありません。

 成長

 

でも、

楽しみも作らねばということで、

ゴルフにも挑戦します。

フルマラソンとゴルフの練習を

どうやったら両立できるのか、

悩ましい問題です・・・

だれか教えて下さい(^^ゞ

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.06.24更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ693日目

 

 

おはようございます!

今日は日曜ですね♬

いかがお過ごしですか?

日曜なので短めの投稿ですよ(^-^)

 

昨日スタッフと話をしていて

あらためて気がついたことを

シェアしたいと思います。

 

 

年初に今年の計画を建てたときに、

年末の12月に二日間かけた理念合宿を

しようと考えていました。

グーグルカレンダー上では、

今でも12月の中旬に

二日間の予定が入れられています。

 

 

スタッフから

「先生、12月の合宿って本当にやるんですか?」

と聞かれました。

私の中では

翌年に向けての経営計画を考えたり、

事務所の理念をあらためて見つめ直す

合宿型の研修兼忘年会に

しようと思っていました。

 

 

しかし、

そろそろ旅館の予約をしないといけない

と思いつつも、

なぜだか行動する気になれませんでした。

スタッフに聞かれて

何か違和感があるんだと

気がついたんですね。

 

 

年初の想いと、

今現在の想いにズレがあるとき、

もしくは、

そもそもその想いが間違っていたとき 、

その違和感によって行動しづらくなるんです。

半年くらい時間が経過する中で

アチーブメントの学びとも出会えたことで、

組織の理念の根っこが

明確になったからかもしれません。

 

 

ブログタイトルでは、

不明確だから行動できないのかと

書きました。

そう、

書き始めるまでは、

そう考えていましたが、

書いている間に気づきました。

年初に課題だと感じていたことは

すでに解決していたんです!

 

 

このブログは、

セルフコーチングの役割があります。

自分の想いや考えを書いていくうちに、

自分の頭の中が整理されていくんですね。

そんな気持ち良さを感じる週末のブログでした♬

すみません、

勝手に自分だけスッキリしました(^_^;)

 

 

あなたも紙に書き出してみたり、

人に話してみることで、

思考が整理されることを

経験されたことがあるはずです。

考えが煮詰まった時など、

ぜひセルフコーチングを

お試しくださいね。

ワンコ

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.06.21更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ690日目

 

 

 

おはようございます!

今週も後半に入ってきました。

昨日は弊所のセミナーを開催しました。

先月は未来会計セミナー、

今月はチームビルディングセミナー、

来月は遺言書、事業承継セミナーを開催します。

次回は9月、10月、11月と

続けて開催予定です。

今回参加できなかった方は、

ぜひ次回にご参加ください(^^)/

 

 

先週受講してきたアチーブメントの頂点への道講座、

この講座では受講者やアシスタントのメンバーで

プロスピーカーと呼ばれる人から

ショートスピーチがあるんですね。

聞いたところでは、

いきなりスピーチを振られるそうですが、

準備していたかのような素晴らしい内容の

シェアをいただけます。

 

 

このスピーチの中で、

この言葉をききました。

「継続は、

 平凡を非凡にする。」

それほどまでに

人は継続することが難しいのです。

継続できる人は少ないのです。

まずは行動する。

そしてその行動を続けることが

習慣になります。

人は知識レベルで知っていても、

行動しないんですよね。

「あぁ、その話は知ってるよ。」

と、知識が満たされて満足してしまう。

いつでも行動できると思っていて、

実際にはできてないことが多いんです。

 

 

 

継続するということは、

その前に行動しているんですよね。

その行動を習慣化できるところまできて、

はじめて継続していると言えます。

では、

習慣化というのは

どうしたらできるのでしょうかね。

 

継続

 

 

私はこのブログは毎日書いています。

もうすぐ700日になりますが、

一日も空けずに書いています。

どうやって継続してきたか、

知りたいですか?

別に私が人より意志が

強いわけではありません。

その理由は何か?

 

 

ブログのほかに継続してきたことと言えば、

30代の間に税理士試験に合格したことです。

要領が悪かった私は、

実に10年近く勉強しました。

毎日仕事が終わると受験校に立ち寄り、

夜8時か9時までは勉強するという

生活を送っていました。

土日も図書館に通ってましたね。

こんな長期間にわたり

続けてきた理由は何か?

 

 

 

ブログ、受験勉強に共通していることは、

強い願望でした。

続けたいからやってるわけではありません。

ゴールがあって、

そのゴールでどんな景色が見えるのかを

強くイメージしていることが共通していました。

 

 

ブログについては、

一緒に始めた同じブログ仲間たちと、

苦しみながらも励まし合いながら、

そして刺激を与えながら続けました。

まずは365日を目標にして、

達成したら人生が変わるを信じて

書き続けました。

仲間の存在無くして、

継続は絶対に無理でした。

実際には1年程度では変わるわけなくて、

1000日続ければ人生変わると信じて

今は書いています。

 

 

受験については、

人生が背水の陣でした。

30代になり何の資格もなく、

家内からのプレッシャーもあり、

一気に本気モードになりました。

本気で勉強したら、

意外にも成績が上がったことが

モチベーションになりました。

特に暗記という作業が辛かったのですが、

本試験までの充実感もかなりありました。

ある程度の合格科目になってくると、

余計に途中で諦めることができなくなり、

より集中して合格を狙うようになった記憶があります。

と言っても、

合格までは人一倍時間がかかりましたが(^^;)

 

 

いずれにしても、

強い動機づけがなければ

継続することはできませんでした。

逆に言えば、

強い願望を持てば、

その願いはかなうということです。

「求よ、さらば与えられん。」

聖書の言葉です。

強く求めることが、

行動を習慣化させ、

自身の願望を達成に導くのですね。

 

 

なかなか続かないと悩んでいる人は、

そもそもその願いは

本当に達成したいのか。

なぜそれを求めたのか、

見直ししてみましょう(^^)/

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.06.20更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ689日目

 

 

おはようございます!

今日は弊所のセミナーの日なんです。

チームビルディング研修を

体感していただく内容です。

そもそもチームビルディングって何?

って感じる人が大多数なので、

少しでも効果を体感してもらおう

というのが目的ですよ。

定価が4000円以上する効き脳診断が

おまけで付いてきます♬

次回は9月か10月に開催予定です!

 

 

今日の話題はお金の話です。

少し前にテレビで聞いた話です。

大学病院などに勤務しているお医者さんの

生活ぶりをレポートしていた内容でしたが、

富裕層と言われるお医者様でも

お金に苦労しているというお話しでした。

 

ドクターキャッシュフロー

 

いわゆる開業医として長年にわたり

医院経営をされてこられたお医者様は、

すでに借入金もなく、

収入も高いので、

お金のことで苦労はあまりありません。

 

 

しかし、勤務医のお医者さんは

同じような生活をしていると

貯蓄ができなくなってしまうケースがあるとのこと。

大きな家を買い、

高級車を夫婦で乗りこなし、

外食を続けていると、

毎月入ってくる高額な給料も

そのまま支払に消えて行ってしまう。

 

 

 

そろそろ独立しようかと思い、

奥さんに貯金の金額を聞いてみて、

愕然とするそうです。

奥さん

「え、お金なんて残ってるわけないでしょ!」

ご主人

「えぇ!!何で貯金してないんだよ!」

時すでに遅し・・・

そのお医者さんは、

開業することなく、

ずっと勤務医として働くことになりました。

 

キャッシュフロー

 

ここで話が終わりだと思いますか?

実はまだ続きがあるのです。

男のお子さんが二人いて、

長男さんが高校生になろうとする頃、

問題が発生しました。

お子さんにもお医者さんになってもらいたい。

お子さんも、

「お父さんみたいなお医者さんになりたい」

と願っているとしましょう。

では、高額な医学部の学費は払えるのでしょうか?

医学部は6年あります。

しかも私学となれば、

年間何百万円かかるのでしょうかね。

しかも、お子さんは一人ではありません。

貯えがないと厳しいですね。

 

 

私は企業に対して、

キャッシュフロー経営の話をしています。

実はキャッシュフローとは

会社のことだけではないんです。

個人の生活のステージに合わせて

将来のやりたい事や必要なことから

逆算で求めていくものなんです。

 

 

安心して生活していけるために

今現在、月にいくらの貯金をしなければ

ならないのかを知らずに

生活していることって、

とても怖くないですか?

キャッシュフロー経営は、

個人の人生経営においても

同じなのです。

ご興味がわいた人は、

8月以降に開催します、

弊所の未来会計セミナーに

ご参加ください(^^)/

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.06.18更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ687日目

 

 

おはようございます!

新しい一週間が始まります。

最近、地震が多いみたいで

気になります。

いざという時のために、

準備は欠かさないように

しましょうね。

事前対応が大切です!

 

 

さて、

夫婦関係の話しなのですが、

私たち夫婦はおかげさまで

とても円満です♪

しかし、

過去には喧嘩もしたし、

家に帰るのが嫌だった時も

あったんですよ。

今年で結婚20年を迎えたので

いろいろありました。

 

 

そんないろいろを

このブログで話すつもりはありませんが、

今年の1月にアチーブメントの研修に

参加してからの変化について

お伝えしようと思います。

 

 

この研修の中では、

成功哲学について学びます。

ナポレオンヒルなどの成功哲学や

選択理論心理学を

基礎としつつ、

青木社長の経験や学びから

体系化されたアチーブメントテクノロジーは

とても多くの気づきを与えてくれます。

先週の再受講でも

新しい学びを多く得て帰ってきました。

 

 

この学びの中で、

パワーパートナーという概念があります。

相手の成功が、自分の成功となる関係を

築くことがパワーパートナーの考え方なんですね。

仕事上だけでなく、

自分のパートナー、

会社の仲間もパワーパートナーに

なり得ます。

いや、ならないといけません。

 

 

私の事務所のミッションが、

「お客様の幸せとビジョンの実現を

 支援することで社会に貢献する」

というものであり、

まさにお客様がパワーパートナーなんですね。

1月の研修を受講して、

うちのミッションが間違いないことを

確信できました。

 

 

話しを夫婦の話しに戻すと、

実は私はそれまでは、

家内は私の仕事を支えるのが勤めだと

頭のどこかで思っていました。

だから、

家内の夢ややりたい事を

聞いたことがなかったし、

たまに言いつけられる用時など、

面倒くさいなぁと思ってました。

「どうして仕事の邪魔になることを

 言うんだろう」ってね。

 

 

でね、

1月の研修後に、

家内の夢を叶えることを

私の夢にしよう!と決めました。

自分の一番身近な人の夢さえ叶えられなければ、

お客様の夢なんて叶えられないと

思ったからです。

 

 

でね、夢を聞いてみたら、

想像していた通りな感じでした(笑

そしてその夢の実現のために

私は定期的に優先的に

時間を空けるようにしました。

最優先で予定を空けています。

それを意識するようになってから、

家内の私へのサポートが

良くなった気がしてます。

相手が幸せにしていてくれれば、

私も憂いなく仕事に集中できます。

 

パワーパートナー 

 

結局、

与えれば与えられるの法則です。

自分のことを優先していては

成功できないのです。

利他という言葉がありますが、

まさにこのことですね。

 

 

 

仕事でも、

私一人では何もできません。

スタッフ達がいてくれるから

仕事ができます。

本当に感謝ですね。

これからは、

スタッフ達にこの学びをしてもらいたい。

なぜなら、

パワーパートナーの条件があるんです。

「その人自身が自分の人生に明確な願望を持ち、

 その目標達成のために最善を尽くしていること」

だから、目標もなくボーっと生きてる人には

私は応援できないんです。

でもこの学びを知らなければ、

無目的に生きてしまっているかもしれません。

自分の願望に触れてもええるよう、

まずは学びを始めてほしいと思ってます。

スタッフ達と同じマインドで

仕事に取り組めたら最高でしょうね!

藤垣会計事務所は、

そんな職場にしていきたいです(^^♪

目標設定 

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.06.17更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ686日目

 

 

おはようございます!

久しぶりのお休みです♬

しかし、

来週の諸々の準備です!

 

 

アチーブメントの研修を再受講して

これから意識して変えていこうと思うことが

沢山ありました。

その中でも、

これは必ずやると決めたことがあり、

朝の時間を作ることです。

 

 

青木社長が研修の中で

何度も何度も繰り返して話された言葉が、

「朝に時間を取ってください。」

 

 

朝に時間を取って

何をするのか。

それは、

・セルフカウンセリングの時間

・自分の願望や目標を見直す時間

・その日に行う第2象限の行動の確認

・今後のプランニング

要するに、自分のやりたいことを再確認して、

そのうえで、

じゃあ何に、どこに時間をかけるのかを

プランを立てるんですね。

 

 

人は願望が明確でなければ、

何も叶えられません。

研修の中でも学ぶ内容で、

書籍「目標達成の技術」にも書いてありますが、

成功のサイクルに入るように

日々の時間を投資する必要があるわけです。

目標達成の技術

成功のサイクルとは、

願望の明確化

目標の設定

達成計画の立案

成果の視覚化

最優先テーマの実行

継続

達成

自信

そして願望の明確化へと戻ります。

 

 

毎日願望を確認するから

頭に刷り込まれるし、

実行しようと思うんですね。

とにかく習慣化です。

休みでも仕事の日でも、

変わらず続けること。

このブログのように。

 

 

プライムタイムとは、

重要な時間を過ごすときに、

プライムタイムと言うそうです。

朝のプライムタイムを確保することが

まずは明日から変化させることです。

眠くても早起き頑張ります!

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.06.16更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ685日目

 

 

おはようございます!

東京での研修も三日目となりました。

今晩岐阜に帰ります。

連絡いただいていた方には

月曜に対応させていただきます。

ご迷惑おかけしますが

よろしくお願いいたします。

 

 

2代目や3代目の経営者が

どうして上手くいかないのか。

いや、

上手くいっている人もいるけれど、

行かない人は多くみられる。

それは何が原因なのでしょう。

 

 

関与させていただいているクライアント様では

頑張って成績を上げておられる二代目経営者の方が

本当に多くいらっしゃいます。

そんな中でなかなか経営不振を脱却できない人も

いらっしゃるんです。

 

 

いろいろ話を聞いていると、

その業界が斜陽産業であることが

原因ではあるものの、

このままでは明らかに経営が危機を迎えるというのに、

何も変わらないんです。

変えられないのかもしれません。

 

 

社長に就任して10年以上になられ、

その当時はまだ内部留保もあり

赤字が出ていてもまだ大丈夫でした。

しかし、

その赤字の原因を外部環境のせいにして

当たり前にしてしまって

長い時間が過ぎてしまいました。

 

 

こんな変われない経営者の人に

私からも担当者からも

いろいろな話しをして

行動を変えてもらおうとしています。

しかし、

本人が行動しなければ

何も変わりません。

部下からは、

「うちの社長は

 頭を下げられない人なんですよ。」

頭を下げるくらいで成績が上がるのなら、

私だったらどれだけでも下げますけどね。

変なプライドが邪魔をするのでしょうか。

 

 

 

行動しない人の特徴は、

知ってる、

ここで止まっているんですね。

やってみる、できる、しているのレベルには

行っていないのです。

世の中の多くの人が、

知識レベルで知っているだけ。

だから本当にやる人は、

成功するんですよ。

他の人がやってないからね。

下の図はホメオスタシスの壁の説明図ですdown arrow

ホメオスタシスの壁

 

 

 

倒産の三大要因をお伝えします。

1、判断基準不足

2、リーダーシップ不足

3、実行力不全

今日のブログでは、

実行力不全のところを話してます。

 

 

うまくいく人の特徴は、

即実行なんです。

矢沢永吉さんの言葉だそうです。

「いつの時代だってそう、

 やる奴はやるのよ。

 やらない奴はやらない。」

矢沢永吉

そう、その通りですよ。

やる人はすぐにやるんです。

完璧な準備なんて要りません。

30%の完成度でオッケー。

「すぐやる」ことが倒産から遠のきます。

来週からスタートダッシュですぐやりましょう!

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2018.06.15更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ684日目

 

 

おはようございます!

最近の予定が過密していて、

去年の今頃と比較して気が付いたこと。

ちょっとシェアしたいと思います。

 

 

日々の時間の使い方には

目的を意識しながら管理してます。

見える化という観点から、

Googleカレンダーでスタッフ達と共有したり、

手帳で月間、週間、毎日のページを利用したり、

iPhoneのGPSを利用したログを取るアプリで

使った時間を円グラフで確認してます。

カレンダー

手帳

ライフログ

 

 

 

自分が目標に向かって行動できているかって

どこを見たらわかると思いますか?

昨日のアチーブメントの講座では

青木社長がこう言われました。

「『時間』と『お金』の使い方を管理しなさい。」

「『時間』は命と同じです。

 その命を削って願望実現のために

 使っているかを管理すること。

 『お金』も同じ。

 命と同じ『時間』を使って稼いだ『お金』を

 キャバクラなんかに使っていては、

 命を無駄にしているのと同じです。」

 

 

人はコントロールできることと、

コントロールできないことがあります。

意外にも人はコントロールできないことを

一生懸命コントロールしようとして

労力を使っています。

コントロールできないことはどれだけ努力しても

ほとんど意味がありません。

であれば、

自分でコントロールできる範囲を広げ、

そこをしっかり管理するしかないんですよね。

それが、『時間』と『お金』なんです。

 

 

そして重要になるのが、

どこに『時間』と『お金』を使うのか。

その意思決定をどうするのかということです。

成功する経営者は即断します。

しかし、

その決定がまったく間違いであるとしたら、

怖いですよね。

その怖さがある限り、

即断することができません。

つまり、

意思決定するための知識がないか、

相談する相手がいなければ、

即断することができません。

また、

そんな状態で即断していたら、

そのうち経営判断を誤って、

その会社は長くは続かないでしょう。

 

 

だからね、

経営者はずっと学び続ける必要があるんです。

もしくは、

相談できる経営の右腕を雇うことです。

とは言え、

起業参謀を雇うのはコストがかかります。

特に中小企業にとっては厳しいです。

私たちキャッシュフローコーチは、

そんな経営者の良きパートナーになり、

経営判断のお手伝いをします。

報酬は新入社員並み、

能力は経営参謀と同じです。

キャッシュフローコーチの仕事は、

日本キャッシュフローコーチ協会の

HPを参照してください。

経営パートナーをお探しであれば

お声がけくださいね。down arrow

日本キャッシュフローコーチ協会

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

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