2017.10.31更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ457日目

 

 

 

おはようございます!

今日で10月が終わります。

いよいよ秋から冬に変わっていきますね。

風邪ひかないように

気を付けてくださいね(^^)/

 

 

11月と言えば、

私のマラソンの一番の目標だった、

いびがわマラソン

が開催されるんです!

いびがわマラソン

 

 

練習はできているのかというと、

んー・・・

ちょっと微妙です(^^;

長距離を走ると膝の内側が痛むので、

治療院に通いながら練習してます。

 

 

理想の練習は、

ウィークデーに2回程度10キロ走り、

スピード重視のランニング。

週末には距離を重視して、

20キロ以上をゆっくり走る。

これを繰り返したいのですが、

痛みが引くのに1週間ほどかかるので、

最近では週末に長距離を走るのが精いっぱい。

 

 

でも、20キロ以上走ると、

ある程度達成感があるので、

ついつい油断してしまうんですね。

そう、ご褒美に食べ過ぎちゃうんですね~。

週末は1ポンドのお肉食べちゃいました!(^^)!

1ポンドステーキ 

 

 

 

一度お腹いっぱい食べてしまうと、

なんだか自分に甘えが出てしまうんですね。

昨日の昼は質素に過ごす予定でしたが、

ついついラーメン食べに行ってしまいました(^^;

 

 

毎日体重計に乗っているつもりが、

振り返って記録を見返してみると

結構測り忘れが多いんですよ。

本番のレースまであと2週間。

 

 

 

レース当日には体重を65キロ以下に

持っていきたいので、

これから本番までしっかり食事を

コントロールしなければなりません。

あと2キロほど絞らないと。

あえてブログで書いたのは、

このまま流されそうだったので、

自分に言い聞かせるため。

 

 

あなたも何か続けようとしていることがあったら、

誰かに表明するといいですよ。

自分以外の人がそれを知ってくれていると、

何とか踏ん張れるんですよね。

一緒に頑張りましょう!

 

 

 

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11月13日(月)13時30分~

OKBふれあい会館にて

未来会計実現セミナー

 

投稿者: 藤垣寿通

2017.10.30更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ456日目

 

 

 

おはようございます!

新しい週の始まりですね。

しかも今週は11月が始まります!!

今年も残すところあと2か月!

あー、今年もこのまま終わってしまう・・・

なんて思ってる人いませんか!?

まだ2か月あるんです。

この2か月のうちに

できることをお伝えするセミナーを開催します。

未来会計セミナーです。

今回は、経営者以外の方が多数参加されるので、

貯金を増やすためのお金の考え方を

お話しする予定です。

ご興味がありましたら、

こちらをご覧ください!down arrow

未来会計セミナー

未来会計セミナー 

 

 

 

さて、いきなり宣伝から始まって

スミマセン(^^;

本題に入りますよ!

今日は自分のことは見えないからこそ、

気をつけないと恥ずかしい思いをします。

そんな体験談をお伝えします。

 

 

ある団体にお付き合いから入会することになり、

今年の初めころに手続きをしたんですね。

女性が多いコミュニティで、

それぞれが入会の案内係だったり、

入会後の個人情報の登録係だったりと、

役割分担をして組織運営しているようでした。

 

 

そのコミュニティからは

定期的にメルマガが届くようで、

数日後に最初のメルマガが届きました。

よーく見ると、

宛名が、

「藤垣寿道」となっています。

しょっちゅうあることで慣れているのですが、

名前の漢字が間違っていました。

「道」ではなくて「通」なんです。

間違えられることは慣れっこですが、

メルマガのような定期的に送られてくるものに

間違えられて届くのはさすがに嫌だなぁと思い、

名前の漢字が間違ってるので

訂正しておいてくださいと返信しました。

 

 

すると、

とても丁寧に謝罪のメールが届いたんですね。

で、宛名もちゃんと治っていました(^^)

しかし、

ここからがガッカリでした。

その直後にこんなメールが届いたんです。

「あなたたちね、

 名前の登録はミスがないように

 入力後にダブルチェックをしたと

 言ってたじゃないですか!

 それなのに入力ミスがあるというのは

 どういうことなのでしょう!?

 今後の改善点をしっかり考えて、

 対処策を返事くださいね!!」

という内容です(^^;

 

 

リーダー的な存在の人が

入力担当の人たちにメールを送ったんでしょうが、

その中に私のメールアドレスが含まれていたようです。

改善点とか対処策などの仕組化について、

厳しく指摘されていましたが、

そんな内容のメールを誤って送ってしまう

あなたが一番まずいでしょ!

と言いたくなります(^^;

これについては返事もしませんでしたが、

なんだかガッカリなスタートでした。

 

人の振り見て 

 

人のミスには厳しく指導していても、

当の本人が気が付かないところでミスしていたら、

それって見本としてどうなの?

と思いませんか?

「人のふり見て

 我がふり直せ」

ではありませんが、

しっかり自分を見つめることも

忘れないでくださいね。

 

 

 

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【岐阜】未来会計セミナー

11月13日(月)13時30分開始

OKBふれあい会館にて

ご参加ください(^^)/

 

投稿者: 藤垣寿通

2017.10.29更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ455日目

 

 

 

おはようございます!

毎週土日になると雨。

せっかくの週末ですから

気持ちの良い晴れ間を見たいですね。

昨日はフルマラソンに向けて

最後の長距離練習の予定でしたが、

ジムで走りました。

25キロもジムで走ったのは初めて。

汗ダラダラでしたが気持ちよかった。

でも、もう限界!

 

 

さて、今日は2週間ほど前に受講した、

福島正伸先生のお話の中から

気になったところをご紹介しますね。

 

 

福島先生は「メンタリングマネジメント」という著書の中で、

人に影響を及ぼすためには、

見本、信頼、支援だと言われています。

特に重要なのが見本のところ。

ここが8割だといわれます。

 

 

見本というのは、

人の見本であること。

何のひねりもありませんが、

人を変えることはできません。

だけど、

自分は変えることができます。

人を変えたければ、

相手が見ているものを変えればいい。

つまり、

自分を変えるということです。

 

 変わる

 

見本というのは本当に難しいもの。

普段の何気ないこと、

不意に話す一言、

何でもない行動の中に、

見本として行動できているかが

問われているんです。

人は意識していないと、

必ずマイナスに向かいます。

楽な方に進みます。

暗くなります。

「明るい会社なんて自然にはできない」

と言われました。

何も意識しなければ、

会社は暗い会社になります。

意識するから明るい会社になっているんです。

勝手になってるんじゃありませんよ。

 

 

経営者は勘違いしてます。

社員を見てるのは経営者だと。

社員を評価するのは経営者だと。

確かに能力や成果を客観的に

評価する必要はあります。

しかし、

それだけではないんです。

実は経営者が見られているんです。

社員全員から見られてるんです。

経営者が本気なのか、

信じられる存在なのか、

経営者は見られてるんです。

経営者が本気でビジョンの達成を

考えていることが分かれば、

社員も本気で取り組みます。

要するに、

見本として生きているかを

見られているのは、

経営者の方だということなんですね。

 

人事評価

 

 

成功する人の条件というのは、

1、感謝の気持ちがあるか

 やってもらって当たり前と思っていないか。

2、相手の立場に立っているか

とアチーブメントの青木社長が話されていました。

これらも見本としてどうあるべきか、

考えれば分かりますよね。

 

 

なかなか普段から人の見本として

行動できているかと言われると、

まだまだ未熟なことばかりですが、

少しでも向上していきたいですね。

普段からどう生きるか決める。

やらないことを決める。

まず、ここから始めていきます。

 

 

来年の手帳を選ぶシーズンに入りましたね。

手帳には来年の目標を管理できるものもあります。

せっかくなので、

今年のうちに来年の目標を

決めておきましょう!

会社の目標の作り方は、

11月13日の「未来会計セミナー」に

ご参加ください!

根拠のある売上目標の決め方を

お伝えします。

興味があればご参加ください!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2017.10.28更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ454日目

 

 

 

おはようございます!

今週は金曜にいろいろ山場がありまして、

出番が多くて気合いが入りました。

私がやるべきことは何か?

妥協してまで仕事を取るのか?

納得のいく決断をしたのか?

など、自分を問い詰めることが多かったです。

 

 

 

ちょうど水曜の大阪での研修後の懇親会でのこと。

参加者同士でいろいろな話をしてました。

そんな中でとても共感できる話をされる方が

いらっしゃいました。

 

 

その方は、

お客様とは恋愛関係みたいなものだと

言われました。

恋愛

恋愛って?

と思いながら話を聞き進めました。

話を聞くと、

その方が大切なお客様と

縁を切った話でした。

とても辛かったそうです。

お客様の考え方が変わってしまったため、

そのまま仕事を続けるには

ご自身の信念に反することになる。

自分の信念を曲げてまで

仕事を続けるのか、

その仕事を断るのか。

 

 

 

その方はこう話をされました。

「以前はその方とは両思いだったんです。

 ですが、途中からおかしなコンサルが入り、

 お客様の考え方がおかしくなってしまった。

 どうして分かってくれないのか?

 今まで両思いだったのに、

 最後はこちらの片思いのようになってしまい、

 別れることになってしまった。」

これが恋愛のようなものと言われた理由でした。

 失恋

 

 

なるほど、確かにお客様とはそんな関係かもしれません。

男同士で恋愛というのは

危険ですね(^^;

しかし、

話しをしてくださった方は女性なので、

その話がとても腑に落ちました。

 

 

 

自分の信念と商売としての利益。

どちらを取るのか?

どちらを優先するのか?

これは経営者の判断です。

私は自分に嘘をついてまで

仕事はしたくありません。

信念を貫き、

それを伝えていくことで

組織としてのあり方も

定まっていくのかなぁと

感じています。

 

 

とは言え、

なかなか別れは辛いです。

しかし、

必要な別れもあるものですね。

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2017.10.27更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ453日目

 

 

おはようございます!

10月最終の土日がやってきますね!

来週の火曜が月末なので、

10月が締めの仕事は、

なんとか今日中に出来上がるといいですね!

 

 

 

はい、今日は会社の社員さんの話しです。

ここ数年、

採用が難しくなっていますが、

そんなことお構いなしで退職する人は

辞めていかれるでしょ。

幸い私の事務所では退職される人はいません。

実は、ある一定の場合には、

きまって社員さんが辞めていかれます。

ここは経営者は押さえておきたいところ!

 

辞表

 

 

私がコンサルティングをするとき、

事前にお話しするときがあります。

それは社長が本気で自分の在り方を

変化させようというときです。

どんな話をするのかというと、

「もしかしたら、

 長年勤められている社員さんが

 辞めたいと言ってくるかもしれませんよ。」

と伝えます。

 

 退職

 

どうして社長が変わろうとすると

社員さんが辞めようとするのでしょうか?

それは、社長の在り方が変わると、

会社の経営理念やビジョンが明確になるからです。

それまでは特に理念など形だけで、

意識する必要もなく

なんとなく仕事をこなしてきたとします。

しかし、

社長が経営理念を作り直して、

わが社はここに向かっていくんだ!と、

ビジョンを掲げるとします。

すると、今までは適当に流していた社員さんは、

むりやりそのビジョンに従わざるを得ません。

そうすると、その考え方に合わなくなった人は

その会社に居づらくなり、

結果的に辞表を提出してくるんですよ。

 

 

 

だから、

社長が本気になる時は

先にそんな話をしておくんです。

それでも自分や会社を変えたい!と

思われた時だけ本気のビジョンを作るんです。

先に分かっていると心構えができますからね。

そうならなければいいのですが、

結構そうなるパターンは多いです。

 

 

 

昨日も少し違うケースでしたが、

問題社員さんが現れて、

退職することになるとの話を聞きました。

そこはM&Aで経営者が変わるという極端な例でした。

当然、旧経営陣のぬるま湯のような環境に

なじんでしまっているため、

長く在籍していた社員さんには

とても辛い変化になるわけです。

それが嫌で問題行動を起こしてしまったというわけ。

 

 

 

M&Aというのは

とても分かりやすい例ですよね。

社長が新しい理念を作り出すというのも、

M&A並みにパワーがあるということなんでしょうね。

だから社員さんが辞める時があるわけです。

 

 

本気で会社を変えようとしている社長さんは、

変化が起き始めたときに

今周りにいるスタッフさんが

どんな行動に出るか、

注意しておいた方がいいですよ(^^)

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2017.10.26更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ452日目

 

 

おはようございます!

今日は岐阜県でも飛騨地方側の

クライアント様のところに行ってきます!

岐阜県は広く、

私が住む美濃地方と、

高山のある飛騨地方とでは、

他県かと思うほど距離感があります。

実際にうちから名古屋に行く方が

速いし近いですからね。

季節感も異なるので、

早く秋が深まっていると思います。

紅葉はまだ早いのかなぁ。

 

 

さて、昨日は午後から大阪で

研修講師の勉強に行ってきました!

去年からこの講座に興味があり、

ようやく学ぶことができます。

講師の野原先生は凄いんです。

パッと見は一見普通なんです。

でもね、

自身でも高額で長期間にわたる

コンサルティングを行いながら、

ご自身が生み出した質問中心の研修を

再現性を高くして講座をしておられます。

講座は9期目になるんですよ。

 

研修

 

この講座の中で、

私は研修の在り方を

あらためて考えさせられました。

研修や講師を依頼されると、

何を話そうかと、

いつも悩みます。

話す内容を詰め込みすぎて、

時間内に話すのが大変になったり、

一方的に話しまくるだけになったりと、

それが私のやり方でした。

 

 

 

というか、

研修のやり方を教えていただけることって

ないんですよね。

だいたい、こんなもんかな?

なんて思いながらやってました。

 

 

でもね、

そもそも間違っていたんです。

何が間違っていたかというと、

私は自分が話したいことを

伝えるということを重要視していたんです。

しかし、

研修をするということは、

何にコミットしなければならないかというと、

受講生の成果を挙げることなんです。

受講生がどうしたら行動を起こしてくれるのか!

これが全てだと野原さんから教わりました。

 

 

まだ講座は始まったばかりですが、

自分の軸を考え直すことから始まります。

奥が深いですが、

はやくコンサル先様などに社員向け研修を

させていただきたいです。

まずは、

「モチベーションマネジメント研修」

から取り組ませていただきます。

本当にスタッフさんの成果を上げる研修、

興味ある方はご連絡ください!

 

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2017.10.25更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ451日目

 

 

おはようございます!

今月も終盤ですね。

25日はお給料日です。

スタッフたちに感謝を込めて、

明細書を手渡します。

昔と違って今は銀行振り込みなので、

手渡すのは紙切れだけですけど

感謝の気持ちは変わりません(^^)

 

 

 

昨日のことをお話しします。

先月のセミナー受講者の方に

個別相談をさせていただきました。

個別相談

その方はこれから起業を考えていて、

今はその準備をされているとのこと。

まだ具体的な日時は未定ながらも、

やりたいイメージはかなり鮮明でした。

 

 

私はいつもイメージを描く時、

お金のブロックパズルを使います。

セミナーでもお伝えしているのですが、

やはりここでもバッチリ役に立ちますね!

 

 

先のビジョンを

ブロックパズルを使って描くとき、

そのイメージを数値化

していくことになります。

数字が先ではありません。

イメージが先なんです。

 

ビジョン

 

イメージとは例えば、

どんなお店をつくるのか。

どんな商品を提供するのか。

どんな広さで、

どれくらいお客さんは入れるのか。

人はどれくらい雇ってる?

お店は建てるのか、

それとも借りるのか。

いくらくらいの料金で、

どんなメニュー?

営業日数は?

そもそもコンセプトは?

なぜやりたいのか?

何を届けたいのか?

などなど、

実際に営業していると仮定して、

その時の状況を聞き出していきます。

 

 

そしたら、

もうその状況を数値化するだけですよね。

ブロックパズルに、

話を聞きながら数字を入れこんでいきます。

先に決まってる数字から入れていくと、

「売上はこれくらいないと困るね」

とか、

「利益率はこれくらいだといいね」

とか。

いろいろな質問と答えが交錯します。

 

 

でね、終わったころに

相談者の方が

こう仰いました。

「実際に営業を始めたみたいで、

 ワクワクしてきました♬」

そうなんです。

ビジョンというものは、

その場面が動画で描けるほど

詳細で鮮明に描けば描くほど、

そのビジョンは叶うと言います。

まさにこんな感じですね。

 

 

 

実際に着手されるのは

まだ先かもしれませんが、

しっかりしたビジョンが描けているので、

あとは次に何をやるかを決めることです。

アクションプランが建てられれば、

行動が加速するでしょうね(^^)

次回お会いする機会があれば、

そんな話をしてみたいと思います(^^♪

 

 

私のセミナーにご参加いただけた方には、

こんな個別相談をしています。

ご興味がおありでしたら、

ぜひセミナーにお越しくださいませ(^^)/

来月は11月13日13時30分開始で

予定しています。

あらためて告知ができるようになったら、

ご案内させていただきますね。

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2017.10.24更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ450日目

 

 

おはようございます!

今日は資格試験の話題ですよ。

税理士試験や中小企業診断士試験、

それぞれ試験結果待ちの間に

大事なポイントがあるんです。

そこをお話しします。

 

 結果通知

 

税理士試験の場合、

本試験が毎年8月初めにあり、

12月の発表まで約4カ月間、

試験の合否が分からない期間があります。

 

 

中小企業診断士試験の一次試験の場合、

同じく8月の初めに試験があり、

二次試験の時期が10月半ばなんですね。

それまで約2カ月しかありません。

 

 

実は私はどちらも失敗してます(^^;)

税理士試験の時は、

発表されるまでの期間は

受かってるかどうか分からないため、

宙ぶらりんな気持ちのまま過ごしてしまいました。

何年受験生をしていても

変えられなかったので、

性格もあるかもしれません(笑

宙ぶらりんとは、

発表の12月までの3か月間、

本気で勉強できなかったということです。

合格してると信じて、

次の科目に本気で取り組めばよかったんですが、

もし落ちてたら去年の科目に戻るから・・・

なんて考えてるので、

3か月間は

中途半端な勉強しかできませんでした。

短期で5科目合格する人は、

このあたりの割り切りが凄かったですね。

3か月の間に主要理論の暗記まで

してましたから。

だから私は初年度で合格できなかったんですよね。

 

税理士試験

 

ここでの教訓は、

結果発表までの期間は、

合格してると信じて全力で取り組む!

 

 

そして、

中小企業診断士の試験の

失敗談もしますね。

この試験は1次試験が合格すると、

2次試験を受ける権利がもらえます。

その年と翌年です。

でね、

1次が合格した1年目が問題で、

1次試験から2次試験まで

2カ月しかないんですよ。

だから、

1次試験が終わったと同時に

2次試験の勉強を始めないといけないわけ。

私の失敗談とは、

ここでもやらかしてしまいました(^^;)

 

 

1次試験の合格してるかどうかは、

1次がマークシートなので

自己採点ですぐに結果が分かるんですよね。

試験が終わったら、

私も早速自己採点しました。

すると、

あと2点足りなかったんです!!

ホントに2点だったんです。

2点というのは問題1問分です。

あと1問合ってたら、

合格だったんですね。

めちゃくちゃガッカリして、

落ち込みました。

 

 

でね、そのあと奇跡が起きるんですよ。

8月の終わりころ、

診断士のサイトに問題の訂正が発表されたんです。

要するに問題に不備があって

回答がいくつか考えられるということで、

その問題は全員が〇ということに!!

そして私は合格点になったんです!!

 

 

合格したのは良いんですが、

問題は2次試験のことなんです。

ここでも税理士試験の教訓が生かされず、

不合格だと思っていたので

全く勉強していないありさまでした(^^;)

自己採点が間違ってるかもしれないからと、

頭では勉強した方がいいと思ってたんです。

でも、気分が乗らなくて、

結局は勉強できていませんでした。

 

 

 

そして10月の2次試験では、

見事に撃沈でした・・・。

まったくダメでしたね。

1カ月やそこらでは

中小企業診断士の2次試験は通りませんよ。

1年勉強しても合格できる保証は全くないし。

なのに、

2回の受験できるチャンスのうち

1回を捨ててしまったんですよね。

たまたま2回目で合格できたから

良かったものの、

2回目で合格できなかったら、

私は中小企業診断士の資格は

諦めていたかもしれません。

 

 

 

私の行動を振り返ると、

努力したことが無駄になると

考えてしまったんでしょうね。

一生懸命勉強したのに、

途中で違う勉強に切り替えることに

抵抗があったと思うんです。

まぁ、自分を信じてあげられなかったということですね。

 

 

でもね、

今思えば不合格になっていても、

途中までの努力が無駄になることなんて

何もないんですよね。

必ず後々に活きてくるんですよ。

当時は自分でできなかったんですが、

これを読んだあなたには

同じ間違いはせず

最短距離で合格してもらいたいんです。

 

 

とにかく、

今できることを

一生懸命やってください。

無駄はありませんから。

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2017.10.23更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ449日目

 

 

おはようございます!

岐阜県は台風が通り過ぎたようですが、

まだ関東東北の方面は危険そうです。

十分お気をつけてくださいね!

 

 

 

さて、

この台風のおかげで

マラソンの練習はお休みとなりました。

雨が降ってると何もできないかというと

実はそうでもないんですよ。

 

 

1.雨降りでも走る

2.ジムでマシンに乗って走る

3.ジムでバイクなど有酸素運動をする

4.ジムか自宅で筋トレをする

など、やることはいろいろありますよね。

 

 

単純に休むといっても、

アクティブレストといって、

運動しながら休むという考え方もあります。

具体的には、

ゆっくりとした有酸素運動をすることで、

筋肉を動かして血流を良くしてあげるんです。

そうすると、ただ単に休んでいるよりも

回復が速いとされています。

 

ストレッチ 

 

しかし、

休む理由は休息以外にもあります。

例えば、

痛みやケガの場合です。

大ケガというより

炎症になっていて痛む場合ですね。

ケガが私のいまの状況です。

 

 

ランナーは常にどこかを怪我していると言いますが、

私の場合は

膝の内側を鵞足(がそく)といって、

左側の鵞足部をいつも痛めるんです。

走り方のくせ、

骨盤のねじれ、

原因はこれらだと思ってますが、

長距離を走ると

発症するんですよね。

長時間にわたって筋肉を使い続けると、

どうしても元の癖が出始めます。

私の場合は先週の日曜に23キロ走りました。

走っている最中は痛みもありませんでしたが、

その日の夜に少し痛みが出てました。

週の半ばにそろそろ痛みが無くなったかと思って、

少し走ったんです。

これがまずかった!

まだ治ってなかったため、

すぐに痛みへとつながりました。

 

 

 

今現在はあまり痛みは感じませんが、

おそらく今走れば、

またすぐに痛みが出るでしょう。

だからこの台風は良い休息の理由を作ってくれました。

来週の週末にはレース前の最期の長距離を走るつもりです。

それまでは無理しないように他の部位を筋トレしてます。

 

 ストレッチ2

 

仕事でも同じかもしれません。

私は今現在はめちゃめちゃ無理している

という感覚はありません。

ボチボチ無理してますけど(^^;)

でもね、

本当にキツイと感じるようになったら、

思い切って色々休んでみることを

お勧めするんですよ。

無理しすぎて壊れてしまってからでは

遅いんですよね。

身体も、メンタルも、人間関係も、

一度壊すと同じようには戻りません。

壊れた経験を踏まえて元に戻るしかできないですから、

タイムマシンに乗ったように、

何事もなかったようにはならないんです。

だから、

壊れる前にはちゃんと休みましょうね!

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

2017.10.22更新

過去の数値から仕事をする税理士

数値を活かして過去と未来をつなげる

岐阜市の未来会計士 藤垣寿通です。

毎日ブログ448日目

 

 

 

おはようございます!

今日は夜から台風が日本列島を直撃します!

どうぞお気を付けください。

 

 

さて、

今朝は税理士のマラソン仲間と

合同練習の予定でしたが、

台風の雨で断念しました(>_<)

久しぶりに妻とお出かけすることにします。

 

 

ようやく本題の話題に入ります。

秋は税務調査の季節なんです。

9月から11月頃までは、

法人税、所得税、相続税の

税務調査が集中する期間です。

年末辺りになると、

年内に税務調査が終わるように

調整しながらとなるので、

調査開始はほとんどなくなりますね。

 

税務調査2

 

特にこの時期に多いのは、

法人税の3月決算法人の調査や

相続税の調査です。

ちなみに、

法人税調査は、

9月から12月までは

2月決算から6月決算まで。

3月後半から6月までは、

7月決算から12月決算まで。

こんな感じで調査が行われる場合が多いです。

 

 

あ、気が付きました?

ここは普段秘密にしてますが、

1月決算法人は調査が少ないそうです。

チェックするタイミングが悪くて

実地調査はやりづらいそうですよ。

 

 

 

そして、

今日のタイトルの、

税務調査があると、

どうなるというのか?

それは、

税理士とお客様との

絆が深まるということなんです。

要するに、

関係性が高くなるんですよね。

 

 

税理士としてお客様の帳簿を

見させていただいていても、

書類しか見ていないんです。

だから商売の実態というのは

なかなか見えてこないんですよね。

調査があると仕事の内容がよく分かって

アドバイスもしやすくなります。

また、

社長と長時間ガッツリ話すことも

なかなかありませんよ。

税務調査はだいたい2~4日あります。

その間は立ち合いということで

お客様のところにずっといるわけです。

だから、否が応でもいろいろ話をすることになりますよね。

しかも、

お互いの共通の敵?がいることで、

余計に絆が強くなるというわけ。

 

税務調査

 

税務調査は来てほしくない反面、

一度は来てほしいと思うわけです(^^;

一度絆が強くなれば、

後はもう税務調査は来てほしくありませんね。

 

 

 

たまたま昨日のロータリーの食事会のときに、

隣に座られた方と

税務調査があるとお客様と仲良くなれるんですよ

って話しをしたんですよ。

そうしたら、

「それは、

 あなたの人柄だよ。」

と言われました。

「??」

となりましたが、

すぐに分かりました。

同じ税理士でもタイプが色々いますからね。

仕事のスタイルも色々あり、

私の事務所みたいにキッチリ確認して

申告しているところもあれば、

たくさん間違いが見つかる人もいるそうです。

調査で税理士の間違いがたくさん見つかれば、

そりゃぁ関係も気まずくなりますよね(^^;

 

 

やはり、

日頃からちゃんとしないといけないわけです。

税務調査があることで、

普段から私たちが厳しくお伝えしていることの意味が

分かっていただけることもあり、

そういう時は税務調査がありがたいと感じます。

ただし、逆もあって、

私たちが厳しくいってたところは

調査官がまったく見ることなく調査が終わると、

「先生は厳しすぎるんじゃないの?」

なんて言われるかもしれません。

複雑な気持ちになりますね(^^;

 

 

 

ということで、

税務調査は悪いことではなく、

ちゃんと申告していれば、

心配はいりません。

そして税理士との関係性を

よりよくしてくれるものなんです(^^♪

はじめての場合は怖いと思われますが、

安心して税理士たちにお任せください(^^)/

 

 

 

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投稿者: 藤垣寿通

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